7 ผู้ประกอบการไทยเปิดใจ: เส้นทางสู่ความสำเร็จที่แตกต่างในงาน Bitkub Meetup 2025 ครั้งที่ 7

“ การสร้างสตาร์ทอัพ ไม่ได้เริ่มจากเงิน แต่เริ่มจากความเชื่อ ความพยายาม และการเรียนรู้จากความผิดพลาด ”

นี่คือสารหลักจากเวที Bitkub Meetup ครั้งใหญ่แห่งปี ภายใต้หัวข้อ “Rebuilding Thailand Startup Spirit” ที่บิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ปจัดขึ้น เพื่อเปิดพื้นที่ให้เหล่ายูนิคอร์นและผู้ประกอบการไทยรุ่นใหม่ได้แลกเปลี่ยนมุมมอง เส้นทางธุรกิจ และบทเรียนสำคัญสู่ความสำเร็จ

ตลอดงาน ผู้ฟังจะได้ดื่มด่ำไปกับการบรรยายจากหลากหลายเวที ตั้งแต่ The Unicorn Stage ที่รวบรวมผู้ก่อตั้งบริษัทระดับยูนิคอร์นของไทย ไปจนถึง Rising-Star Entrepreneurs & Startups Stage ที่จุดประกายให้คนรุ่นใหม่กล้าฝันและกล้าลงมือ

Session 1:  Rising-Star Entrepreneurs & Startups Stage

1.อูน Diamond Grains: "เราเป็นป่า เราเป็นดิน"

ทำไมต้องแตกหลายแบรนด์? คุณอูนตอบชัดเจน "มันลดความเสี่ยงได้มากกว่า ถ้าเรากระจายธุรกิจมาอยู่ในหลาย industry แล้วมันสนุกด้วย" ด้วยทีมเดียวกัน 200 คน บริหารหลายแบรนด์ได้สำเร็จ

คุณอูนแชร์มุมมองที่แตกต่างว่าธุรกิจไม่ควรมีแค่ KPI ที่ตัวเลข แต่คือการสร้าง "ระบบนิเวศน์" ที่แข็งแรงในองค์กร เธอเชื่อว่าพนักงานต้องมีสุขภาพจิตที่ดี และมองว่าปัญหาไม่ใช่เรื่องผิดปกติ แต่คือโอกาสที่ทำให้เราเติบโต พร้อมเปรียบเทียบธุรกิจเป็นป่าที่ต้องดูแลดินให้ดี เพื่อให้ทุกต้นกล้าเติบโตอย่างแข็งแรงและเป็นสุข

เคล็ดลับการบริหารคน:

• "เราไม่เชื่อว่าเอาคนเก่งมาใช้ความเก่ง แต่ต้องเอาคนเก่งมาพัฒนาให้เก่งขึ้นในโปรเจ็กต์ของเรา"

• ให้พนักงานทดลองใช้สินค้าทุก SKU ที่บ้าน เข้าใจสินค้าก่อนทำคอนเทนต์

• "ต้องตื่นมาแล้วมีความสุขให้ได้ ชีวิตเราไม่ได้มีแค่งาน"

"เรื่องที่สำคัญคือต้องมี healthy relationship กับปัญหา ปัญหาคือเรื่องผิดปกติ แต่จริงๆมันไม่ได้ผิดปกติ เพราะปัญหาทำให้เราโต"

2.CK Fastwork: "กล้าที่จะฝัน อย่ากลัวที่จะล้มเหลว"

คุณ CK จาก Fastwork ย้ำชัดถึงปรัชญาการบริหารทีมที่เน้น "การจ้างคนที่เก่งที่สุดมาทำงานด้วย" เพราะคนเก่งไม่จำเป็นต้องบริหาร แค่ชี้เป้าหมายให้ชัดเจนและให้พวกเขาได้ลองผิดลองถูกเอง แต่ในฐานะผู้นำต้อง involve และ follow-up เพื่อตามหาปัญหาที่แท้จริง

เป้าหมายใหญ่ของ Fastwork: อยากให้ Fastwork สำคัญจนประเทศขาดไม่ได้ ปัจจุบันเป็นแอปยอดดาวน์โหลดอันดับ 1 แล้ว

เคล็ดลับการหา Product Market Fit: "สิ่งที่ต้องตามหาในวงการสตาร์ทอัพคือ product market fit ถ้าเราอัดเงิน SEM ยิงแอด เราจะได้ fake user growth จุดที่ยากคือทำให้ user growth ด้วยโปรดักต์จริงๆ ของดีจริงมันไม่ต้องทำการตลาดก็ได้"

3.คุณเปา iHAVECPU: "ค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน"

คุณเปา iHaveCPU ผู้สร้างอาณาจักรจากเงินทุน 40,000 บาท สู่ธุรกิจ 3 พันล้านบาท บอกว่าไม่มีสูตรลับความสำเร็จ แต่เป็นเรื่องของ "ความพยายามและการสะสมประสบการณ์" พร้อมย้ำว่าเขาเป็นมวยรองที่ต้องเก่งกว่ายักษ์เสมอ

ถอดบทเรียนการทำธุรกิจ:

• แนวคิดการทำงาน: "งานตามเงิน เงินตามงาน" ถ้าคุณเก่งมากกว่าคนอื่น คุณก็มีสิทธิได้เงินมาก

• การบริหารคน: ยอมรับในความแตกต่างของพนักงาน และมองว่าการเป็นพนักงานประจำไม่ใช่เรื่องแย่ เพราะรายได้มั่นคง และได้ความรู้

• สิ่งสำคัญที่สุด: "มีวินัยและซื่อสัตย์กับตัวเอง"

4.คุณปุ้ย Gowabi: "อดทน มันอธิบายได้ด้วยคำเดียว"

คุณปุ้ย Gowabi เชื่อในการจ้างคนที่มี "แพชชั่น" แม้จะไม่มีประสบการณ์ เพราะคนกลุ่มนี้เหมือนน้ำไม่เต็มแก้ว พร้อมที่จะเรียนรู้ และมีพลังขับเคลื่อนที่เงินซื้อไม่ได้

การทำงานกับ Gen Z: "เงินก็ซื้อไม่ได้แล้วสำหรับ Gen Z อยู่ที่ว่าเราให้หน้าที่อะไรเขา ทำให้เขาเติบโตรึเปล่า"

ความภาคภูมิใจ: การได้ช่วยร้านต่อขนตาที่มีแค่เตียงเดียว ขยายสาขาได้ นั่นคือสิ่งยิ่งใหญ่กว่าตัวเลขและเม็ดเงิน

Session 2: “The Unbreakable Unicorns”

1.คุณยอด LINE MAN WONGNAI:  "ความบ้าและความอยากรวย"

คุณยอดจาก LINE MAN WONGNAI เผยว่าจุดเริ่มต้นของเขาคือ "ความบ้า" และความอยากรวยล้วนๆ แต่ความบ้าที่ว่ามาพร้อมความพยายามที่ยาวนานกว่า 15 ปี

การมองเห็นโอกาส: 15 ปีที่แล้ว แค่คิดว่าอยากทำเว็บรีวิวร้านอาหาร ไม่เคยคิดว่าต้องทำ food delivery, payment, POS

เคล็ดลับการเติบโต: "ตอนที่เริ่มพาร์ทเนอร์กับไลน์แมนใหม่ๆ เราแชร์ database ไม่คิดเงิน ขอ revenue sharing ในอนาคต แทนที่จะทำงานระยะสั้น ระยะยาวเราก็เป็นเหมือน owner"

การเลือกคนทำงาน: "เลือกคนทำงานที่มีศีลธรรมเหมือนกัน พร้อมจะทำงานหนัก ไม่ใช่ว่าเข้ามาแล้วอยากรีบที่จะไป"

2.คุณท็อป Bitkub: "จงเชื่อ แล้วเราจะเห็น"

คุณท๊อป Bitkub เล่าถึงการใช้ความรู้ด้านประวัติศาสตร์การเงินเพื่อ "เชื่อมโยงจุดต่างๆ ในอดีต" (Connecting the dots) ทำให้เขาเห็นโอกาสที่คนอื่นมองไม่เห็น และสามารถบุกเบิกตลาดคริปโตในไทยได้สำเร็จ

ช่วงที่ยากที่สุด: "ผ่านช่วง war time ที่ต้องอดทนจนไม่มีเงินเดือนจ่ายให้ตัวเอง 10 เดือน และเหลือเงินก้อน 2 เดือนสุดท้าย"

สิ่งสำคัญที่เรียนรู้: "อุปสรรคมีอยู่ทุกธุรกิจ สิ่งสำคัญคือการพักผ่อนให้เพียงพอ และเชื่อว่าสุขภาพสำคัญที่สุด"

การสร้าง Trust: "แต่ละบริษัทไม่เหมือนกัน เราข้ามมาเฟส 3 เลย สร้างสถาบันการเงิน แล้วถ้ามันไม่มี trust ก็จบ"

3.คุณคมสันต์ Flash Express: "สิ่งที่ทำให้สำเร็จคือเพราะเราไม่รู้"

คุณคมสันต์ Flash Express บอกว่าความสำเร็จของเขามาจากการที่ "ไม่รู้" พอไม่รู้เลยไม่กลัวที่จะลองทำในสิ่งที่คนอื่นไม่กล้าทำ

"เราเห็นที่จีนทำแล้วสำเร็จ แต่ยังไม่รู้นะว่าเขาทำยังไง เลยลองอะแด็ปมาทำในไทย"

ปัญหาของการมีเงินมาก: "อุตสาหกรรมมันใหญ่เพราะมันเป็นโครงสร้างพื้นฐาน เงินเข้ามาเยอะๆ แต่ใช้ไม่เป็น บริหารไม่เป็น เพราะไม่เคยเจอเงินเยอะ มันหนักกว่าตอนไม่มีเงินอีก"

ข้อคิด: "ทุกเสตจของการเติบโตล้วนมีราคาที่ต้องจ่าย วันนี้ที่รู้คือสุขภาพสำคัญมาก แต่วันที่ไม่มีทางเลือก คุณต้องเอาเวลาลงทั้งหมด ไม่มีทางอื่นนอกจาก All in"

ที่สุดแล้ว เส้นทางของผู้ประกอบการไม่มีสูตรสำเร็จแน่นอน แต่มีหลักการเดียวที่ทุกคนยืนยัน: "ทำให้เต็มที่ในแต่ละวัน พยายาม ทำในระยะเวลาที่ยาว ก็จะผ่านมันมาได้"

งาน "Rebuilding Thailand Startup Spirit" ได้พิสูจน์แล้วว่า ผู้ประกอบการไทยไม่ได้ขาดแคลนไอเดีย แต่สิ่งที่เราต้องการคือการแบ่งปันประสบการณ์จริง เพื่อให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้และเตรียมพร้อมสำหรับการเดินทางที่ไม่ง่าย แต่คุ้มค่าแน่นอน