I. Lập kế hoạch và thực hiện mua hàng

1 Thực hiện tất cả các hoạt động mua sắm bao gồm sơ tuyển, đàm phán thỏa thuận với nhà cung cấp, chuẩn bị hợp đồng và quản lý đấu thầu.

2 Quản lý định hướng tổng thể, điều phối và đánh giá việc mua sắm cho tổ chức.

3 Lập kế hoạch và ngân sách mua sắm để đảm bảo hoạt động trơn tru của nhà máy.

4 Xây dựng các chính sách và thủ tục để quản lý và giảm thiểu rủi ro

II. QUẢN LÝ NHÓM

5 Giao nhiệm vụ và giám sát công việc của các Đại lý Mua hàng và Mua sắm trên tất cả các phòng ban

6 Dẫn dắt một nhóm Đại lý Mua hàng và giao nhiệm vụ cho các phòng ban khi cần thiết

7 Liên hệ với các nhân viên chủ chốt của công ty để xác định nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ của họ

8 Phát triển mối quan hệ bền chặt với các bên liên quan trong kinh doanh và các đối tác cung ứng chiến lược để cải thiện hoạt động kinh doanh