Ở một vị trí trong nhiều năm không nhất thiết là một lựa chọn sai. Sự ổn định, kinh nghiệm chuyên môn và sự gắn bó lâu dài với một công ty đều có thể là những lợi thế đáng giá trong sự nghiệp. Vấn đề chỉ bắt đầu khi thời gian ở một vị trí không còn tạo thêm giá trị cho sự nghiệp của bạn.
Bạn có thể vẫn được tăng lương hằng năm, ngày càng thành thạo công việc và cảm thấy thoải mái với những nhiệm vụ quen thuộc. Nhưng nếu kỹ năng, trách nhiệm, mạng lưới quan hệ và khả năng tạo ra thu nhập không phát triển tương ứng, bạn có thể dần mất lợi thế trên thị trường lao động mà không nhận ra. Điều này không có nghĩa bạn cần nghỉ việc ngay.
Thay vào đó, hãy dành thời gian tự hỏi: “Công việc hiện tại có còn giúp tôi gia tăng giá trị trên thị trường lao động không?”
Hiểu được giá trị nghề nghiệp của bản thân sẽ giúp bạn đưa ra quyết định phù hợp hơn: tiếp tục ở lại, chủ động xin thêm trách nhiệm, học kỹ năng mới, tìm cơ hội thăng tiến hoặc bắt đầu khám phá một công việc khác.
Sự nghiệp chững lại không nhất thiết đồng nghĩa với việc bạn đã làm cùng một công việc suốt 10 năm mà chưa được thăng chức. Nó có thể diễn ra âm thầm hơn rất nhiều.
Bạn vẫn giữ nguyên chức danh, nhưng trách nhiệm hầu như không thay đổi. Bạn tiếp tục làm những nhiệm vụ tương tự, sử dụng cùng công cụ và quy trình quen thuộc qua từng năm.
Trách nhiệm công việc gần như không thay đổi trong nhiều năm.
Bạn hiếm khi học được kỹ năng mới từ công việc.
Bạn không còn được giao những dự án mang tính thử thách.
Hiệu suất làm việc tăng nhưng trách nhiệm không tăng theo.
Bạn ít có cơ hội làm việc với đội ngũ hoặc công nghệ mới.
Bạn không còn nhận được phản hồi hoặc cơ hội phát triển đáng kể.
Mức lương tăng nhưng giá trị của bạn trên thị trường lao động không tăng tương ứng.
Bạn khó kể ra những kỹ năng mới mình đã học được trong 2–3 năm gần đây.
Câu hỏi quan trọng không chỉ là: “Tôi đã làm công việc này bao lâu?”
Mà là: “Tôi đã nhận được gì từ khoảng thời gian đó?”
Nếu câu trả lời bao gồm chuyên môn sâu hơn, kinh nghiệm quản lý, kỹ năng mới, thành tích cụ thể và trách nhiệm lớn hơn, việc tiếp tục ở lại có thể vẫn đang mang lại giá trị cho sự nghiệp.
Ngược lại, nếu câu trả lời chủ yếu là “Tôi chỉ ngày càng giỏi hơn trong việc làm những thứ giống nhau”, có lẽ đã đến lúc bạn đánh giá lại hướng đi của mình.
Một trong những “chi phí ẩn” của việc ở quá lâu trong một vị trí là kỹ năng bị đình trệ. Ngành nghề thay đổi. Công nghệ thay đổi. Và yêu cầu của nhà tuyển dụng cũng thay đổi. Một kỹ năng từng rất có giá trị cách đây 5 năm có thể không còn đủ để tạo lợi thế cho bạn trên thị trường việc làm hiện tại.
Ví dụ, một nhân sự Marketing chỉ tập trung vào triển khai campaign truyền thống có thể ngày càng gặp yêu cầu về:
Data Analytics
Marketing Automation
CRM
AI Tools
Digital Performance
SEO
Content Strategy
Tương tự, một nhân viên hành chính chỉ quen với các quy trình thủ công có thể phải cạnh tranh với những ứng viên biết sử dụng tự động hóa, trang tính, AI và các công cụ quản lý quy trình để nâng cao năng suất. Điều này không có nghĩa bạn phải chạy theo mọi công nghệ mới.
Điều quan trọng hơn là hiểu những kỹ năng nào đang ngày càng được yêu cầu trong ngành của bạn và kiểm tra xem bản thân có đang theo kịp hay không.
Hãy thử tự hỏi:
Những kỹ năng nào xuất hiện thường xuyên trong các JD của vị trí tôi muốn ứng tuyển?
Ngành của tôi hiện đang sử dụng những công cụ nào?
Trong 12 tháng qua, tôi đã học thêm điều gì?
Tôi có thể chứng minh những kỹ năng đó bằng dự án hoặc thành tích thực tế không?
Nếu ứng tuyển một vị trí tương tự ở công ty khác, kỹ năng hiện tại của tôi có còn đủ cạnh tranh không?
Mục tiêu không phải là chạy theo mọi xu hướng. Mục tiêu là duy trì những kỹ năng có tính liên quan và có thể chuyển đổi sang nhiều cơ hội nghề nghiệp khác nhau.
Mức lương là một trong những cách dễ nhất để đo lường sự tiến bộ trong sự nghiệp. Nhưng đó không nên là thước đo duy nhất. Hãy thử tưởng tượng bạn đã làm việc tại một công ty trong 5 năm và đều đặn được tăng lương. Thoạt nhìn, sự nghiệp của bạn có vẻ đang tiến triển.Nhưng trong 5 năm đó:
Trách nhiệm gần như không thay đổi.
Bạn học rất ít kỹ năng mới.
Bạn chưa quản lý những dự án lớn hơn.
Bạn chưa phát triển kinh nghiệm lãnh đạo.
Mạng lưới nghề nghiệp không được mở rộng.
Vai trò của bạn ngày càng phụ thuộc vào một quy trình nội bộ duy nhất.
Mức lương có thể đã tăng, nhưng “vốn nghề nghiệp” (career capital) của bạn chưa chắc tăng cùng tốc độ.
Career capital có thể hiểu là tổng hợp của:
Kỹ năng + Kinh nghiệm + Thành tích + Kiến thức + Mối quan hệ + Uy tín nghề nghiệp
Đây là lý do bạn nên định kỳ so sánh hai yếu tố:
Tăng trưởng thu nhập: Tôi đang kiếm được nhiều hơn bao nhiêu?
Tăng trưởng năng lực: Tôi đang có giá trị và năng lực hơn bao nhiêu so với vài năm trước?
Lý tưởng nhất là cả hai cùng phát triển.
Sự trung thành là một phẩm chất được đánh giá cao trong môi trường làm việc. Những nhân sự gắn bó lâu dài thường hiểu rõ tổ chức, xây dựng được các mối quan hệ và có khả năng đóng góp sâu hơn. Tuy nhiên, sự trung thành có thể trở thành một rủi ro khi ở lại trở thành lựa chọn mặc định thay vì một quyết định có chủ đích.
Bạn có thể ở lại vì: “Tôi đã làm ở đây 5 năm rồi.”
Hoặc: “Công việc hiện tại khá ổn định và thoải mái.”
Đây đều là những lý do dễ hiểu. Nhưng chúng chưa chắc đồng nghĩa với việc sự nghiệp của bạn đang đi đúng hướng. Trước khi quyết định ở lại thêm một năm, hãy tự hỏi: Năm tiếp theo sẽ mang lại điều gì cho sự nghiệp của tôi?
Bạn có cơ hội:
Nhận thêm trách nhiệm?
Học một kỹ năng mới?
Dẫn dắt một dự án?
Được thăng chức?
Mở rộng network?
Làm việc với công nghệ mới?
Tăng khả năng tạo thu nhập?
Tích lũy kinh nghiệm giúp bạn đủ điều kiện cho vị trí tiếp theo?
Nếu câu trả lời liên tục là “không”, có lẽ đã đến lúc bạn đánh giá lại các lựa chọn của mình.
Sẵn sàng cho bước tiếp theo không đồng nghĩa với việc bạn phải nghỉ việc. Bước tiếp theo có thể là thăng chức, chuyển team, nhận thêm trách nhiệm, tham gia một dự án mới, học thêm chuyên môn hoặc chuyển sang một công ty khác.
Nếu công việc hằng ngày trở nên quá quen thuộc và bạn hiếm khi gặp thử thách mới, đường cong học hỏi của bạn có thể đang phẳng dần.
Có thể bạn đã thường xuyên đảm nhận những nhiệm vụ vượt quá cấp bậc hiện tại nhưng chưa nhận được chức danh, quyền hạn hoặc mức đãi ngộ tương xứng.
Nếu bạn phải học qua khóa học, làm dự án cá nhân hoặc freelance vì công việc hiện tại không cho phép sử dụng những kỹ năng mới, hãy cân nhắc tìm môi trường nơi các kỹ năng đó được sử dụng nhiều hơn.
AI, tự động hóa, công nghệ mới và các mô hình kinh doanh mới có thể đang thay đổi cách một ngành vận hành. Nếu công việc hiện tại không giúp bạn tiếp xúc với những thay đổi này, khoảng cách kỹ năng có thể ngày càng lớn.
Nếu được hỏi: “Hai năm nữa sự nghiệp của bạn sẽ như thế nào?”, mà bạn không có câu trả lời rõ ràng, đây có thể là một tín hiệu để nhìn lại định hướng nghề nghiệp.
Giá trị nghề nghiệp không chỉ nằm ở mức lương hiện tại. Đó là giá trị mà nhà tuyển dụng sẵn sàng trả cho kỹ năng, kinh nghiệm, thành tích và khả năng đóng góp của bạn. Bạn có thể bắt đầu bằng cách nhìn ra bên ngoài công ty hiện tại.
Tìm những vị trí mà bạn thực tế muốn ứng tuyển trong 1–3 năm tới. Sau đó so sánh yêu cầu của họ với hồ sơ hiện tại. Chia thành 3 nhóm:
Đã có: Những kỹ năng và kinh nghiệm bạn có thể chứng minh.
Cần phát triển: Những yêu cầu bạn còn thiếu hoặc cần cải thiện.
Có thể tạo lợi thế: Những kỹ năng không bắt buộc nhưng có thể giúp hồ sơ nổi bật hơn.
Bài tập này có thể giúp bạn nhận ra những khoảng trống kỹ năng mà công việc hiện tại chưa cho bạn thấy.
Chức danh không phải lúc nào cũng phản ánh chính xác giá trị nghề nghiệp.
Ví dụ, một Marketing Executive có thể đồng thời có kinh nghiệm về:
Chạy Ads
Chiến lược Content
SEO
Phân tích dữ liệu
CRM
Quản lý dự án
Phối hợp
Những kỹ năng này có thể mở ra nhiều hướng nghề nghiệp khác nhau. Vì vậy, hãy tập trung vào những gì bạn thực sự có thể làm và kết quả bạn đã tạo ra, thay vì chỉ dựa vào chức danh hiện tại.
Một hồ sơ nghề nghiệp mạnh cần có bằng chứng về tác động bạn tạo ra. Thay vì viết: “Quản lý các kênh social media.” Hãy cụ thể hơn: “Quản lý các chiến dịch social media, giúp tăng X% mức độ tương tác và tạo X leads.”
Hãy tập thói quen theo dõi:
Doanh thu tạo ra
Chi phí tiết kiệm
Thời gian tiết kiệm
Năng suất cải thiện
Số lượng khách hàng tăng
Tương tác
Tỷ lệ chuyển đổi
Số dự án hoàn thành
Số thành viên được hỗ trợ
Quy trình được cải thiện
Đây chính là những bằng chứng giúp bạn thể hiện giá trị nghề nghiệp một cách thuyết phục hơn.
Sau khi hiểu mình đang ở đâu, hãy xây dựng một kế hoạch thực tế cho bước tiếp theo.
Chọn 1–2 vị trí mà bạn thực sự muốn hướng tới.
Ví dụ:
Hiện tại: Marketing Executive
Mục tiêu: Digital Marketing Manager
Sau đó xác định khoảng cách giữa hồ sơ hiện tại và vị trí mục tiêu.
So sánh kỹ năng hiện tại với yêu cầu của vị trí mục tiêu. Ưu tiên những kỹ năng:
Được nhà tuyển dụng yêu cầu thường xuyên
Liên quan trực tiếp đến ngành của bạn
Có thể áp dụng cho nhiều vị trí
Phù hợp với định hướng dài hạn
Học một khóa học là bước khởi đầu tốt. Nhưng nhà tuyển dụng cũng muốn thấy bằng chứng rằng bạn có thể áp dụng điều đã học.
Hãy tìm cơ hội để:
Dẫn dắt một dự án
Tự động hóa một quy trình
Phân tích dữ liệu
Quản lý một campaign
Hướng dẫn hoặc mentoring đồng nghiệp
Nhận trách nhiệm ở một mảng mới
Làm việc với một công cụ mới
Giải quyết một vấn đề kinh doanh có thể đo lường
Kinh nghiệm biến một kỹ năng từ thứ bạn “biết” thành thứ bạn có thể “chứng minh”.
Hãy dành thời gian mỗi quý để review sự nghiệp.
Tự hỏi:
Tôi đã học được gì?
Tôi đã hoàn thành điều gì?
Tôi đã nhận thêm trách nhiệm nào?
Tôi đã tạo ra kết quả cụ thể nào?
Tôi đã phát triển kỹ năng gì?
Hiện tại tôi đủ điều kiện cho những cơ hội nào?
Tôi còn thiếu điều gì?
Việc này giúp bạn tránh để sự nghiệp tiếp tục đi theo quán tính.
Không.
Bạn có thể đang tích lũy chuyên môn sâu, chuẩn bị cho một lần thăng chức, phát triển năng lực lãnh đạo hoặc theo đuổi một mục tiêu nghề nghiệp quan trọng.Rủi ro thực sự nằm ở việc ở lại quá lâu mà không biết liệu mình có còn đang tiến về phía trước hay không.
Đừng chỉ đo lường sự nghiệp bằng số năm bạn đã làm việc tại một công ty. Hãy đo bằng giá trị bạn đã xây dựng:
Kỹ năng + Kinh nghiệm + Thành tích + Trách nhiệm + Network + Mức độ phù hợp với thị trường = Giá trị nghề nghiệp
Nếu những yếu tố này vẫn tiếp tục tăng, ở lại có thể là một lựa chọn phù hợp.
Nếu chúng đã dừng phát triển, có thể đã đến lúc bạn hành động, dù đó là xin thêm cơ hội trong công ty, học kỹ năng mới, cập nhật CV hay bắt đầu khám phá thị trường việc làm bên ngoài.
Bạn không cần nghỉ việc chỉ vì đã làm cùng một vị trí trong nhiều năm. Nhưng cũng đừng để sự thoải mái trở thành lý do thay thế cho việc phát triển sự nghiệp.
Không có một mốc thời gian cố định cho tất cả mọi người. Điều quan trọng hơn số năm là bạn có đang tiếp tục phát triển kỹ năng, trách nhiệm, thành tích và giá trị nghề nghiệp hay không.
Không nhất thiết. Nếu thời gian đó giúp bạn tích lũy chuyên môn, dẫn dắt dự án, tăng trách nhiệm và tạo ra thành tích mới, kinh nghiệm lâu năm có thể là lợi thế.
Một số dấu hiệu gồm: công việc không còn thử thách, ít học kỹ năng mới, trách nhiệm không tăng, thiếu cơ hội phát triển và khó xác định bước tiến tiếp theo.
Không. Bạn có thể bắt đầu bằng cách xin thêm trách nhiệm, chuyển team, tham gia dự án mới, học kỹ năng mới hoặc tìm cơ hội thăng tiến nội bộ trước khi cân nhắc chuyển việc.
Tập trung vào việc phát triển những kỹ năng thị trường đang cần, tích lũy kinh nghiệm thực tế, đo lường thành tích, mở rộng network và thường xuyên đánh giá khoảng cách giữa năng lực hiện tại với vị trí mục tiêu.
Hiểu rõ vị trí hiện tại là bước đầu tiên để đưa ra những quyết định nghề nghiệp chủ động hơn.
Với Career Toolkit và Career Insights của Jobcadu, bạn có thể tiếp cận định hướng nghề nghiệp có hệ thống hơn, xác định những điểm cần phát triển và xây dựng hồ sơ chuyên nghiệp phù hợp với mục tiêu của mình.
Thay vì chờ đến khi cảm thấy bế tắc, hãy chủ động đánh giá kỹ năng, mục tiêu và cơ hội nghề nghiệp của bạn định kỳ. Bước tiến tiếp theo không nhất thiết phải bắt đầu bằng một lá đơn nghỉ việc. Đôi khi, nó bắt đầu bằng việc hiểu rõ hơn mình đang ở đâu và muốn đi đâu.
Không phát hiện mục nào trong bài viết.
