Logo
Logo
  • Việc làm
    Tìm việc làm
    Việc làm từ xa
    Công cụ tạo CV
    Công cụ hồ sơ chuyên nghiệp
  • Nghề nghiệp
    Bộ công cụ nghề nghiệp
    Bài viết nghề nghiệp
  • Giáo dục
  • Chuyên gia cố vấn
  • Jobcadu Logo

    Nền tảng sự nghiệp toàn diện – Tìm việc, tuyển dụng, đánh giá năng lực & giáo dục.

    Công việc theo danh mục

    Việc làm từ xa

    Việc làm được AI đề xuất

    Công cụ tạo CV

    Hồ sơ chuyên nghiệp

    Phân tích hồ sơ

    Phát Triển Nghề Nghiệp

    Bộ công cụ nghề nghiệp

    Thông tin nghề nghiệp

    Báo cáo DNA nghề nghiệp

    Lộ trình nghề nghiệp

    Khóa học & Chương trình

    Người cố vấn & Huấn luyện

    Tìm người cố vấn

    Trở thành người cố vấn

    Nhà tuyển dụng

    Đăng công việc

    Giá


    Về chúng tôi

    Điều khoản sử dụng

    Chính sách riêng tư

    © 2025 Jobcadu. Tất cả quyền được bảo lưu

    1. Sự nghiệp

    2. Bài học từ Fernando Fernandez (Tân CEO Unilever) - Làm Thế Nào Để Đi Từ "Nhân Viên Bình Thường" Đến "Lãnh Đạo Cấp Cao"?

    Bài học từ Fernando Fernandez (Tân CEO Unilever) - Làm Thế Nào Để Đi Từ "Nhân Viên Bình Thường" Đến "Lãnh Đạo Cấp Cao"?

    Đăng vào March 10, 2025

    Job Search

    Thẻ:

    job search tips
    CEO
    Unilever
    Kiên trì
    nhân viên
    Làm thế nào để trở thành lãnh đạo
    Bài học từ Fernando Fernandez (Tân CEO Unilever) - Làm Thế Nào Để Đi Từ "Nhân Viên Bình Thường" Đến "Lãnh Đạo Cấp Cao"?

    Hành Trình Của Fernando Fernandez - Tân CEO Unilever

    Tháng 2/2025, Unilever bất ngờ công bố Fernando Fernandez lên làm CEO thay thế Hein Schumacher. Tuy nhiên, quá trình dẫn tới vị trí này không phải là sự may mắn, mà là kết quả của 37 năm kiên trì làm việc và không ngừng học hỏi. Từ một nhân viên phân tích tài chính nhỏ bé, Fernandez đã từng bước vượt qua mọi thách thức để trở thành lãnh đạo cao nhất của một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng lớn nhất thế giới.

    Vậy bài học từ ông là gì? Làm sao bạn có thể đi từ một nhân viên bình thường đến lãnh đạo cấp cao? Dưới đây là những nguyên tắc quan trọng nhất.



    1. Hãy Trở Thành Chuyên Gia Trong Lĩnh Vực Của Bạn

    Khi gia nhập Unilever vào năm 1987, Fernando Fernandez chỉ là một nhân viên phân tích chi phí sản xuất - một vị trí tưởng chẳng đáng kể. Nhưng thay vì làm việc theo kiểu "cho qua ngày", ông nỗ lực trở thành người hiểu rõ nhất về chuỗi cung ứng và quản trị chi phí trong tổ chức. Ông tập trung vào chuyên môn, đào sâu kiến thức và thể hiện sự xuất sắc trong công việc.

    Sau hai năm, sự chăm chỉ và tư duy chiến lược giúp ông được thăng tiến lên vị trí Trưởng phòng Phân tích Kinh tế. Đây chính là bước ngoặt quan trọng, chứng minh rằng năng lực và sự kiên trì luôn được đền đáp.


    Bài học:

    • Hãy hỏi: "Tôi là người giỏi nhất trong phần việc này chưa?"
    • Luôn tìm cách tối ưu hóa và tăng giá trị trong vai trò hiện tại.


    2. Không Ngại Rẽ Hướng Và Học Hỏi Liên Tục

    Sau khi đã thành thạo trong phân tích tài chính, Fernandez chuyển sang kiểm soát sản xuất, mua hàng, và sau đó là marketing. Thay vì bị gò bó trong "vùng an toàn", ông liên tục chấp nhận những thử thách mới. Chính sự linh hoạt này giúp ông không chỉ giỏi về con số mà còn có khả năng hiểu rõ tâm lý khách hàng và xây dựng thương hiệu.

    Khi bước lên những vị trí lãnh đạo cao hơn, Fernandez không ngừng mở rộng tầm nhìn và trách nhiệm. Ông đảm nhận vai trò Phó Chủ tịch ngành chăm sóc tóc toàn cầu, sau đó trở thành Giám đốc tài chính. Trong mọi vị trí, ông không chỉ quản lý tốt tài chính mà còn chịu trách nhiệm về chuỗi cung ứng, công nghệ số và thu mua – những lĩnh vực trọng yếu để tối ưu hóa hoạt động của Unilever.

    Hành trình 37 năm của Fernandez không hề dễ dàng. Ông từng đối mặt với những thay đổi lớn trong nội bộ công ty, sự biến động của thị trường và những thách thức trong ngành hàng tiêu dùng. Nhưng thay vì lùi bước, ông xem đó là cơ hội để học hỏi, thích nghi và cải tiến. Chính tinh thần này giúp ông luôn vững vàng và tiếp tục tiến lên.


    Bài học:

    • Nếu bạn chỉ làm duy nhất một công việc, sớm muộn bạn sẽ bị thay thế.
    • Hãy đặt câu hỏi: "Kỹ năng nào sẽ giúp tôi có tầm nhìn tốt hơn?" và bắt đầu học.


    3. Luôn Có Một Tầm Nhìn Lâu Dài

    Một yếu tố quan trọng trong sự nghiệp của Fernandez chính là tầm nhìn dài hạn. Ông không nhảy việc để tìm kiếm cơ hội tức thời mà gắn bó với Unilever suốt 37 năm. Nhưng sự trung thành này không xuất phát từ sự an toàn, mà là do ông nhìn thấy cơ hội phát triển dài hạn cho bản thân và giá trị lớn hơn mà mình có thể đóng góp.


    Bài học:

    • Thay vì đặt câu hỏi "Công việc này có vui không?", hãy hỏi: "Nó có giúp tôi phát triển lâu dài không?"
    • Đừng chỉ nghĩ ngắn hạn, hãy xây dựng nền tảng vững chắc.


    4. Tinh Thần Kiên Định Và Không Bỏ Cuộc

    Hành trình 37 năm của Fernandez không hề dễ dàng. Ông từng đối mặt với những thay đổi lớn trong nội bộ công ty, sự biến động của thị trường và những thách thức trong ngành hàng tiêu dùng. Nhưng thay vì lùi bước, ông xem đó là cơ hội để học hỏi, thích nghi và cải tiến. Chính tinh thần này giúp ông luôn vững vàng và tiếp tục tiến lên.

    Một yếu tố quan trọng trong sự nghiệp của Fernandez chính là tầm nhìn dài hạn. Ông không nhảy việc để tìm kiếm cơ hội tức thời mà gắn bó với Unilever suốt 37 năm. Nhưng sự trung thành này không xuất phát từ sự an toàn, mà là do ông nhìn thấy cơ hội phát triển dài hạn cho bản thân và giá trị lớn hơn mà mình có thể đóng góp.

    Fernandez cho thấy rằng thành công không đến từ việc chờ đợi, mà từ sự chủ động nắm bắt cơ hội, mở rộng kỹ năng và không ngừng tiến lên. Ông không đợi đến khi có cơ hội mới thể hiện năng lực, mà luôn làm tốt nhất ở từng giai đoạn để tự tạo ra cơ hội cho chính mình.


    Bài học:

    • Thành công không đến trong một sớm một chiều. Hãy kiên trì.
    • Mọi thử thách đều là cơ hội để học hỏi và vươn lên.


    5. Đừng Chờ Cơ Hội - Hãy Tạo Ra Nó

    Fernandez không đợi ai trao cho mình vị trí lãnh đạo. Ông tích cực tìm kiếm và tận dụng những cơ hội có thể giúp ông phát triển. Từ việc học hỏi, đổi mới, đến đề xuất chiến lược, ông luôn chủ động.


    Bài học:

    • Hãy xung phong nhận nhiệm vụ khó.
    • Luôn đặt câu hỏi: "Làm thế nào để tôi tạo ra giá trị lớn hơn?"


    Kết Luận

    Hành trình từ nhân viên phân tích tài chính đến CEO của Unilever của Fernando Fernandez không phải là câu chuyện của sự may mắn, mà là minh chứng cho sự kiên trì, chủ động và không ngừng học hỏi. Nếu bạn muốn vươn lên trong sự nghiệp, hãy bắt đầu từ hôm nay với tinh thần như Fernandez: không ngừng cải thiện bản thân, không ngại thử thách và luôn có tầm nhìn dài hạn. Thành công không phải là đích đến, mà là một quá trình rèn luyện liên tục.

    Hãy đồng hành cùng Jobcadu và Jobcadu Education Portal để cập nhật nhiều thông tin bổ ích trong sự nghiệp hơn nhé.


    Sự nghiệp liên quan

    Nhân sự mới phải tốt hơn nhân sự trước đó? Hiểu đúng để tuyển dụng hiệu quả
    JOB SEARCH
    Nhân sự mới phải tốt hơn nhân sự trước đó? Hiểu đúng để tuyển dụng hiệu quả
    Elevator Pitch: Tuyệt Chiêu Giới Thiệu Bản Thân Ấn Tượng Khi Phỏng Vấn Xin Việc
    JOB SEARCH
    Elevator Pitch: Tuyệt Chiêu Giới Thiệu Bản Thân Ấn Tượng Khi Phỏng Vấn Xin Việc
    Nhận Biết Buổi Phỏng Vấn Thành Công: 11 Dấu Hiệu Bạn Đã Trúng Tuyển!
    JOB SEARCH
    Nhận Biết Buổi Phỏng Vấn Thành Công: 11 Dấu Hiệu Bạn Đã Trúng Tuyển!
    Top 5 nguồn tìm việc uy tín nhất hiện nay | Jobcadu
    JOB SEARCH
    Top 5 nguồn tìm việc uy tín nhất hiện nay | Jobcadu
    Sự bùng nổ của ví điện tử và ngân hàng số: Đông Nam Á đang “vượt mặt” thẻ tín dụng
    JOB SEARCH
    Sự bùng nổ của ví điện tử và ngân hàng số: Đông Nam Á đang “vượt mặt” thẻ tín dụng
    Pitching Là Gì? Làm Thế Nào Để Toàn Thắng Buổi Pitching
    JOB SEARCH
    Pitching Là Gì? Làm Thế Nào Để Toàn Thắng Buổi Pitching
    AI Fatigue Là Gì: Khi Doanh Nghiệp Nói Về AI Nhiều Hơn Họ Thực Sự Dùng
    JOB SEARCH
    AI Fatigue Là Gì: Khi Doanh Nghiệp Nói Về AI Nhiều Hơn Họ Thực Sự Dùng