1. Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch và trình bày lên Ban Giám Đốc

- Xây dựng chiến lược phát triển và truyền thông thương hiệu cho từng nhãn hàng, phù hợp với định hướng, chiến lược và mục tiêu kinh doanh của công ty.

- Lập kế hoạch hàng năm, tổ chức và triển khai các hoạt động phát triển và truyền thông thương hiệu cho từng nhãn hàng.

- Định kỳ triển khai và trình bày kế hoạch theo quý, tháng.

- Xây dựng và trình bày kế hoạch kênh bán hàng, phân bổ tỷ trọng mục tiêu doanh thu theo kênh theo từng giai đoạn, phù hợp với mục tiêu phát triển của nhãn hàng.

2. Vận hành, giám sát, đo lường và đưa ra giải pháp

- Xây dựng và quản lý ngân sách hàng năm, quý, tháng, chiến dịch một cách hiệu quả.

- Quản lý chất lượng hình ảnh và nội dung trên các kênh truyền thông (KOL/KOC, OOH, PR, hợp tác, Digital, POSM, Event ...)

- Thu thập và xử lý thông tin về thị trường, người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh...

- Định kỳ đánh giá hiệu quả của các hoạt động truyền thông thương hiệu và đề xuất các giải pháp.

- Dự đoán các rủi ro và khủng hoảng thương hiệu để có biện pháp xử lý kịp thời.

- Theo dõi và đánh giá hiệu quả doanh thu của từng kênh, kết hợp với các chương trình Marketing so với mục tiêu kế hoạch đề ra.

- Thúc đẩy doanh số bán hàng của công ty và tăng trưởng lợi nhuận.

- Phân tích số liệu bán hàng (doanh thu, SKU ...) định kỳ.

- Đề xuất các giải pháp và ý tưởng để nâng cao hiệu quả phát triển nhãn hàng cả về doanh thu và thương hiệu.

3. Quản trị và phối hợp

- Xây dựng cơ cấu nhân sự cho nhóm và đề xuất tuyển dụng.

- Quản lý và điều hành các hoạt động của các thành viên trong nhóm.

- Huấn luyện và phát triển đội ngũ về kỹ năng, tinh thần trách nhiệm, cũng như khả năng làm việc nhóm.

- Phối hợp với khối dịch vụ để hoàn thành mục tiêu của nhãn hàng.

4. Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Giám Đốc.