"เพราะความกล้า มีได้ทุก Generation" Bitkub Meetup ครั้งที่ 5

Posted August 22, 2024

Inspiration

Tags:

Success

Entrepreneur

ทำธุรกิจ

CKfastwork

Bitkub

bitkubmeetup5

ซีเคเจิง

ซีเคฟาสเวิร์ค

Gussdamngood

Bearhouse

Sunsu

Bearhug

ตันอิชิตัน

Ichitan

ยอดชินสุภัคกุล

ยอดLINEMANWongnai

LINEMANWongnai

หนุ่ยเเบไต๋

Topp Jirayut

Topp Bitkub

ท๊อปจิรายุส

"เพราะความกล้า มีได้ทุก Generation" Bitkub Meetup ครั้งที่ 5

งาน Meetup ของทาง Bitkub ที่จัดเกือบทุกไตรมาสในลักษณะ Sharing session ซึ่งครั้งนี้มาในธีมผู้ประกอบการ 3 Generation ที่เชิญผู้ประกอบการทั้งจาก SMEs, Startup, และ Big Corporate มาร่วมแชร์ความกล้า เรื่องราวความเจ็บปวด และแนวทางการทำธุรกิจ ซึ่งจากที่ทีม Jobcadu นั่งฟังแล้ว เราเชื่อว่าประสบการณ์เหล่านี้ไม่ได้มีประโยชน์ต่อเจ้าของธุรกิจหรือผู้ที่ต้องการเป็นผู้ประกอบการเพียงอย่างเดียว เพียงแค่คุณลุกขึ้นมาทำบางอย่าง กำลังคิดจะออกนอกจากคอมฟอร์ทโซน คนที่ต้องการความกล้าและแรงบันดาลใจ หรือคนที่กำลังหางาน พัฒนาทักษะอาชีพ เรื่องราวเหล่านี้จะสามารถช่วยเติมไฟให้คุณได้อย่างแน่นอน

“คนไทยเรามีคนเก่งเยอะ เเต่ยังขาดคนกล้า" เขาเลือกธีมงานนี้เพราะอยากให้ผู้ร่วมงานและคนไทยกล้าที่จะออกมาทำสิ่งใหม่ "ผมนึกถึงวันที่เปิดบริษัทเเรก ๆ ซึ่งผมไม่มีสิ่งที่เรียกว่า Collective Wisdom เลย (ประสบการณ์และภูมิปัญญาการทำธุรกิจที่ถูกสั่งสมมา) ผิดพลาดเยอะมาก ถ้าย้อนกลับไปเเล้วมีอีเวนท์เเบบนี้ ผมจะมานั่งเเถวเเรกเลย ผมรู้สึกดีใจถ้ามีรุ่นพี่ที่ผ่านอะไรเยอะมากมาแบ่งปัน Wisdom” คุณท๊อป เจ้าภาพจัดงาน Bitkub Meetup ครั้งที่ 5 กล่าว

1.จุดเริ่มต้น

Bearhouse : จุดเริ่มต้นของการทำธุรกิจของคุณกานต์และคุณซารต์ ยูทูบเบอร์ชื่อดังจากช่อง Bearhug คุณซารต์มีความฝันในวัยเด็กที่อยากนำสินค้าของตัวเองเข้าเซเว่น ฯ และนำของอร่อย ๆ ให้เข้าถึงมือเด็ก ๆ เหมือนสมัยเธอที่มีความสุขทุกครั้งที่ได้เข้าไปซื้อขนมในเซเว่น ฯ

Fastwork : คุณซีเค เจิง ชื่อจีนแต่คนไทย 100% Fastwork ไม่ได้ก่อตั้งโดยคุณซีเค แต่เนื่องจากคนรู้จักชวนให้เขาเข้ามาบริหารธุรกิจ จากเป้าหมายคือการ Exit หรือขายออกเพื่อคืนเงินนักลงทุนให้เร็วที่สุดสู่แพลตฟอร์มฟรีแลนซ์ที่นาทีนี้ไม่มีใครไม่รู้จัก แถมเขายังเสี่ยงควักเงินตัวเอง 10 ล้านบาทเพื่อซื้อหุ้นบริษัท

Guss Damn Good : 2 นักเรียนนอกจาก Babson College, Boston คณะ MBA คุณระรินและนที ที่อยากมีธุรกิจของตัวเอง คิดไปคิดมากลับหลงในเสน่ห์ของเนื้อไอศกรีมและรสชาติอันเป็นที่นิยมในเมืองบอสตัน ไอศกรีมกัส ที่ชื่อมาจาก 2 กัส โฟกัส (Focus) และ Gut Feeling ซึ่งกลุ่มเป้าหมายลูกค้าแรก ๆ ตอนเสนอไอเดียในชั้นเรียนคือเหล่าคนทำสตาร์ทอัพ

Bitkub : คุณท๊อป นักเรียนนอก จบตรีที่แมนเชสเตอร์ โทที่ออกฟอร์ต ได้รู้จัก ศึกษาและกล้าที่จะคว้าโอกาสจากเทคโนโลยีใหม่บล็อกเชนและสินทรัพย์ดิจิทัลในวันที่ไม่มีใครรู้จัก เริ่มต้นทำเว็บไซต์ซื้อขายบิทคอยน์ ยกระดับสู่ธุรกิจใหม่เป็นแพลตฟอร์มและแอปพลิเคชั่นซื้อขายเหรียญคริปโตเคอเรนซี่ Bitkub Exchange หนึ่งในยูนิคอร์นของไทย

LINE MAN Wongnai : เว็บบล็อกรีวิวร้านอาหารเล็ก ๆ เมื่อปี 2010 สตาร์ทอัพไทยเจน 1 ที่อยู่รอดด้วยความเฉียบบนดาต้า ความใส่ใจในผู้ใช้งาน เทคโนโลยี User Generated Content และ SME ในไทย

Ichitan : โดยคุณตัน วันนี้นามสกุลอิชิตันกับทัศนคติการคิดที่ทำให้เขาไม่เคยคิดว่าชีวิตมีทางตัน หากอยากรู้ประวัติคุณตันสามารถหาอ่านได้ที่ (https://www.longtunman.com/26469)

2.อุปสรรค

Bearhouse : ก่อนหน้านี้พวกเขาเคยเปิดบริษัททำธุรกิจมาแล้ว 4 บริษัทแต่เจ๊งทุกบริษัท เช่น เจลล้างหน้า คอร์สสอนทำยูทูบ บริษัทของเล่น เป็นต้น เกือบจะซื้อแฟรนไชส์จากไต้หวันแต่เจรจาไม่ผ่าน โปรดัคที่คิดค้นขึ้นเองยังพัฒนาไม่เสร็จ สุดท้ายต้องเสียค่าเช่าร้านที่สยามเปล่า ๆ เกือบ 3 เดือน ปิดท้ายด้วยรสชาติชานมตอนเปิดตัวใหม่ที่มีรีวิวหลายต่อเสียงบอกว่าต้องกลับไปปรับปรุงใหม่

Fastwork : ในวันที่บริษัทไม่มีใครเชื่อ เว็บไซต์ที่ไม่มีใครรู้จัก ผู้บริหารไม่เข้าบริษัท นักลงทุนต้องการเพียงแค่เงินลงทุนคืน เงินที่ raise fund มา 250 ล้านบาทที่หมดลง เกือบกลายสภาพเป็นซากสตาร์ทอัพ มีเพียงพนักงานบริษัทที่มีใจรักกับซีเคที่รับความท้าทายนี้

Guss Damn Good : อุปสรรคของคุณระรินและนทีอาจต่างออกไป อาจเป็นความที่ตั้งใจทำแบรนด์ที่เติบโตอย่างออร์แกนิค เน้นคุณภาพของเนื้อและรสชาติไอศกรีม สตอรี่เบื้องหลังประกอบการผลิตโปรดัคใหม่ ๆ ซึ่งต้องแลกมากับความอดทนเเละการใช้เวลา

(ช่วงขายของ) Jobcadu มีโอกาสได้รู้จักเจ้าของแบรนด์ TheCOMMONS คอมมูนิตี้ลิฟวิ่งมอลซึ่งเป็นสาขาแรก ๆ ที่ Guss Damn Good ไปสร้างสาขา อ่านเรื่องราวแบรนด์ TheCOMMONS ต่อได้ที่นี่ )

Bitkub : กำแพงของคุณท๊อปค่อนข้างต่างออกไป เพราะธุรกิจของเขาเป็นเรื่องใหม่ ต้องมีใบอนุญาติและถูกหน่วยงานภาครัฐทางด้านการเงินเรียกไปอธิบาย ถูกกล่าวหาจากการธีมการลงทุนในคริปโตฯและบิทคอยน์เป็นแหล่งหมุนเวียนเงินของธุรกิจสีเทา อุปสรรคของการเน้นผลลัพธ์ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจจนมีปัญหากับพนักงาน เคยเหลือเงินสดเพื่อใช้หมุนเวียนแค่ 2 เดือนหรือช่วงสเกลในวันที่ผู้ใช้งานสมัครกันกว่าวันละ 50,000 ราย ซึ่งผู้เขียนก็เคยอ่านข่าวผ่านตาตอนแอปพลิเคชั่นบิทคับล่ม ยังมีความท้าทายและถูกเหมารวมว่าคุณท๊อปคือหน้าตาของอุตสาหกรรมที่เมื่อราคาของบิทคอยน์ลง เขาคือคนแรกที่ทุกคนนึกถึง

LINE MAN Wongnai การเริ่มทำสตาร์ทอัพในวันที่ทุกคนยังไม่รู้จักคำว่าสตาร์ทอัพเป็นเรื่องที่ยากยิ่งกว่ายาก ในไทยสมัยนั้นยังไม่มี VC เงินทุกบาทเป็นเงินส่วนตัว สมาร์ทโฟนยังไม่เป็นที่แพร่หลาย อินเทอร์เน็ตและเว็บไซต์ไม่ได้เข้าถึงกันทุกคน ทั้งตัวคุณยอด ผู้ก่อตั้ง Wongnai ยังต้องแบกรับความหวังและความเชื่อของเพื่อน ๆ ผู้ร่วมก่อตั้ง ที่ไม่รับเงินเดือน ปัญหาสุขภาพส่วนตัวที่เป็นอุปสรรคเมื่อเผชิญกับความเครียดจากการทำงาน คุณยอดแชร์ให้ฟังว่าเขาต้องทนเกือบ 2 ปี กว่าจะเริ่ม Raise fund แล้วจึงค่อย ๆ ดีขึ้น

คุณตันจาก Ichitan : อุปสรรคของคุณตันอาจไม่มี เพราะผู้เขียนคิดว่าตัวคุณตันเองไม่เคยมองว่าสิ่งที่เขาเจอเป็นอุปสรรค เขาเป็นที่ยอมรับอย่างประจักษ์แล้วว่าเมื่อเขาลงมือทำสิ่งใด หากเผชิญหน้ากับปัญหา เขามักหาทางออก หาโอกาสจากวิกฤตได้อยู่เสมอ สามารถไปอ่านเพิ่มเติมได้ในหนังสือ “ชีวิตนี้ไม่มีทางตัน”

3.ความกล้า

Bearhouse : ในวันที่ทำยูทูบก็ถือว่าอยู่ในจุดสูงสุด ค่อนข้างอยู่ตัว มีเงินเก็บจำนวนมาก พวกเขากลับเลือกที่จะลองเสี่ยงลงทุนต่อ เมื่อบริษัทต้องปิดตัวไปแล้ว 4 แห่ง พวกเขาก็ยังเลือกที่จะกล้าเพื่อทำธุรกิจใหม่หลังจากได้ไปทานชานมที่ไต้หวัน ความกล้าที่จะยอมรับและนำคำติชมของลูกค้าและแฟนคลับไปปรับปรุงรสชาติ จนวันนี้สามารถขยายธุรกิจล่าสุดเป็นจำนวน 36 สาขา

Fastwork : คุณ CK เล่าว่าเขาเป็นนักลงทุนมา 17 ปี ศึกษาศาสตร์การลงทุนของวอร์เรน บัฟเฟต์ เขามักยกตัวอย่างเรื่อง กล้าในวันที่คนอื่นกลัว Gut feeling ของเขาทำให้เขาเลือกที่จะกำเงินของตนแล้วไปซื้อกิจการมาทำต่อในวันที่ผู้บริหารเลือกที่จะไม่ทำต่อแล้วเนื่องจากธุรกิจไม่น่าไปรอด เขายังส่งต่อความกล้าให้คนไทยลุกขึ้นมาทำสิ่งตัวเองอยากทำและความฝันใหม่ของเขาที่อยากให้คนทั้งโลกมาใช้บริการคนไทย รวมทั้งให้ประเทศไทยดีขึ้นก่อนเขาตาย (He literally means it 😳 )

Guss Damn Good : เมื่อลองไปปรึกษาไอเดียธุรกิจไอศกรีมกับคนรอบตัว ทุกคนต่างสงสัยเนื่องจากสมัยนั้นไอศกรีมจะเน้นที่ท็อปปิ้ง การตกเเต่งไอศกรีมเเบบเเฟนซี คุณนทีย้ำอีกครั้งเรื่องของการเชื่อในสิ่งที่ ณ ตอนนั้นทุกคนต่างสงสัย พวกเขาเลือกที่จะเชื่อว่า ไอศกรีมควรจะเน้นที่เนื้อไอศกรีมและรสชาติ แบรนด์ของพวกเขาจะทำให้คนไทยได้สัมภาษณ์ความแตกต่างระหว่างไอศกรีมที่ดีและไอศกรีมที่ดีมาก ๆ

Bitkub : มีคนจำนวนมากลงทุนในบิทคอยน์ แต่มีคนจำนวนน้อยกล้าที่มาเชิญชวนทุกคนให้ศึกษาเทคโนโลยีบล็อกเชน มีคนจำนวนมากดูถูกความริเริ่มของคุณท๊อป แต่คุณท๊อปก็ยังกล้าที่จะชวนเพื่อน ๆ และคนรู้จัก มาเปิดบิทคับ ถูกหน่วยงานรัฐสงสัย แต่เขาก็กล้าที่จะยืนหยัดและยินดีที่จะให้การตรวจสอบรวมถึงนำนโยบายมาปรับใช้กับโปรดัคในเชิงรุกเพื่อให้ตัว Bitkub Exchange มีความโปร่งใส มีความน่าเชื่อถือ

LINE MAN Wongnai : คุณยอดอาจจะไม่ได้เล่าความกล้าตรง ๆ แต่การทำธุรกิจขนส่งอาหารและต้องท้าชนกับธุรกิจจากต่างประเทศโดยตรงไม่ว่าจะเป็น Grab, Foodpanda และ Lazada โดยที่สตาร์ทอัพสัญชาติไทยรายนี้ไม่เคยได้รับหรือรอความช่วยเหลือจากหน่วยงานรัฐ

Ichitan : สำหรับคุณตันไม่น่าจะเป็นเรื่องความกล้า หรืออุปสรรค คุณตันมองว่าตัวเองในวันนั้นไม่มีอะไรจะเสีย จากการปั้นแบรนด์โออิชิท้าชนกับการทำธุรกิจชาเขียว และการปั้นแบรนด์ใหม่อย่างอิชิตันในตลาดที่คู่แข่งเป็นมี market share เป็นส่วนใหญ่

4.ถอดบทเรียนการทำธุรกิจ

Bearhouse

คุณกานต์ Bear house “เราบ้า เรากล้าที่จะออกจากเซฟโซน ผมว่าคีย์ซัสเซสคือเราต้องกล้าที่จะเสี่ยง กล้าที่จะออกจากเซฟโซน กล้าที่จะลงทุนเเละกล้าที่จะล้มเหลวให้มากที่สุด” คุณกานต์ยังแชร์อีกว่า ย้อนกลับไปตอนที่เริ่มทำยูทูบ ตอนนั้นคนยังไม่รู้ว่ายูทูบเบอร์คืออะไร ไม่มีใครสนใจอาชีพนี้ เคยทำเจลล้างหน้าและคอร์สสอนทำยูทูบก็เจ๊ง

Fastwork

คุณซีเคมองว่าการทำ SEO การทำคอนเท้นต์ การสร้าง Follower Base เป็นการสร้างสินทรัพย์ แต่ในบัญชีถูกลงว่าเป็นค่าใช้จ่าย ดังนั้น CK แอบกระซิบให้ลงทุนกับส่วนนี้ให้เยอะ เพื่อที่กำไรจะน้อยลงและถูกคิดภาษีน้อยลง
คุณซีเคพูดว่า ทำธุรกิจให้เหมือนการลงทุนแบบ Fundamental (พื้นฐานกิจการ) เน้น Long term มากกว่า Shortcut
ความสำคัญของ Positive Inner voice หรือสิ่งที่เราบอกกับตัวเอง หากเราบอกว่าเราไม่เก่งสิ่งนั้น เราทำไม่ได้ เราก็จะไม่มีวันกล้าที่จะแม้แต่จะลองอีกครั้ง สุดท้ายก็ไม่มีวันเก่งและทำไม่ได้

Guss Damn Good

การมีพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจที่เข้ากันได้ดี มีความเข้าใจกันคือเรื่องสำคัญ คุณนทีกับคุณระรินแบ่งพาร์ทการทำงาน คุณระรินจะทำในส่วนของโปรดัค ความอาร์ท การเล่าเรื่องราวและความคิดสร้างสรรค์ ขณะที่คุณนทีจะดูในเรื่องของ Operation และบัญชี คุณนทีเปรียบว่าคุณระรินช่วยถางป่า ขณะที่คุณนทีกับทีมช่วยทำให้ทางมันเรียบ
คุณระริน Guss Damn Good “เราใช้หลัก Story to Flavour คือทุกรสจะมีเรื่องราว craft มาเป็นความรู้สึก จากความรู้สึก มาเป็นรสชาติ หลายคนบอกว่าไอติมกัสสร้างบทสนทนาให้คนกิน เขากินเเละเขาก็เห็นเรื่องราว ได้คุยกันต่อ เหมือนเเบรนด์สื่อสารกับเขาอยู่ตลอดเวลา”
คุณนที Guss Damn Good ช่วยให้เราเห็นถึงความสำคัญกับดีเทลของสินค้า เขาศึกษาเรื่องไอศกรีม เครื่องทำไอศกรีม การทำไอศกรีมที่อุณหภูมิ จุดเยือกแข็ง เขาเรียกตัวเองว่าเป็น ‘เนิร์ดทางด้านไอติม’ เลย

Bitkub

คุณท๊อปแชร์การแบ่งเฟสของการทำธุรกิจ ซึ่งแต่ละเฟสควรจะใช้การทำงาน การเตรียมพร้อมทรัพยากรที่แตกต่างกัน เฟสเเรกคือ survive ทำยังไงให้อยู่รอดให้ได้
เฟสที่สองคือ growth น้ำขึ้นให้รีบตัก เฟสที่สามคือ sustainable อยู่ให้ได้ยาวที่สุด ซึ่งคุณท๊อปได้กล่าวถึงความผิดพลาดนี้ในงานสัมมนาที่ Thai Startup และบางรายการในช่องยูทูบ
คุณท๊อปยังได้แชร์ความสำคัญของการมี Clear Mind เพราะการตัดสินใจในแต่ละวันมีมูลค่ามหาศาล คุณท๊อปบอกว่าเขาได้ล็อกเวลา 1 สัปดาห์ต่อปีในการเรียนรู้บทเรียนที่เคยเรียนแล้วใหม่ ทั้งยังเพื่อลดอีโก้และทำตัวให้ธรรมชาติ
"Operate in Frontier" นี่คำพูดที่เรามักจะได้ยินบ่อย ๆ คุณท๊อปหมายถึงการทำสิ่งใหม่ ๆ ในเรื่องของการงาน อาชีพ ธุรกิจ คอนเท้นต์ ความสัมพันธ์และอื่น ๆ โดยเฉพาะการเลือกอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เราเป็นคนแรกที่ทำก็มีส่วนต่อความสำเร็จ คุณท๊อปมองว่าอุตสาหกรรมเก่าหลายอย่างไม่มี ‘Premium’ เหลือเยอะแล้ว

LINE MAN Wongnai

LINE MAN Wongnai ใช้สูตรเหมือนอิคอมเมิร์ซใหญ่ ๆ ในจีน Uplifting ทดสอบ A/B testing เป็นพันครั้งในหนึ่งปี เช่น ทดลองตัวแปรที่ต่างกันกับกลุ่มลูกค้า เเล้ววัดผล ตัวอย่างเช่น คูปองเเบบไหนที่เหมาะกับลูกค้า หรือลูกค้าชอบ ทำให้มีปริมาณการซื้อมากที่สุด โตขึ้นมาด้วย Data และ Digital Marketing ค่อนข้างเยอะ
"อาจจะไม่ได้สำคัญว่าเราคิดอะไร เเต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือเรามี Self - awareness เเละรู้ว่าเราถนัดอะไร“
การบ่นอาจไม่ช่วยเราเท่าการลงมือทำ เเละเตรียมพร้อม

Ichitan

คุณตัน แบ่งปันถึงความสำคัญของการลงมือทำ การมองหาโอกาสจากปัญหาที่เจอ เขาค่อนข้างมีแนวทางการทำงานหนักแบบญี่ปุ่น ทำให้เต็มที่ถ้าแพ้ก็ถึงขั้น ‘ฮาราคีรี’ ซึ่งสื่อถึงความเอาจริงเอาจังและการไม่มีอะไรจะเสีย
คุณตัน การตลาดแบบ Spider Marketing ทำให้คนอยู่ในวงจรสินค้าและเครือข่ายเรา ไปไหนก็เจอของเรา เชื่อมโยงกับแบรนด์ของเรา
คุณตัน การทำธุรกิจโดยคิดถึงแต่ผลกำไรอย่างเดียวไม่ใช่แนวทางของเขา ยกตัวอย่างเช่น การขึ้นราคาเราอาจมองว่าจะทำให้เรามีรายได้ แต่ความเป็นจริงอาจทำให้คนซื้อน้อยลงซึ่งทำให้ยอดขายตก บางครั้งการทำให้คนอื่นมีความสุขก็สามารถช่วยธุรกิจ อย่างเช่น การแจกของ

5.เป้าหมายและวิสัยทัศน์

Bearhouse : ส่งออกสินค้าไปต่างประเทศ
Fastwork : ขยายส่วนแบ่งในตลาดงานฟรีแลนซ์ของโลกมาให้คนไทย และช่วยให้เม็ดเงินกับความเจริญกระจายไปยังต่างจังหวัดมากขึ้น
Guss Damn Good : ขยายกิจการแบบออร์แกนิคและสร้างสังคมของการบริโภคไอศกรีมอย่างจริงจัง
LINE MAN Wongnai : IPO ตอนที่ตลาดมีสถานการณ์ที่ดีกว่านี้
Ichitan : ทางผู้เขียนไม่แน่ใจ แต่น้ำด่างอิชิตันอร่อยมากครับ

6.เทคโนโลยี

Bearhouse : ใช้ Generative AI และซอฟท์แวร์ PoS ในร้าน ใช้ Agile ในการทำงานโปรเจค และใช้ Slack ในการสื่อสาร
Fastwork : ตั้งเป้าใช้ AI ในการช่วยแปลภาษา เพื่อการสื่อสารระหว่าง Freelance ไทยและลูกค้าต่างประเทศ
Guss Damn Good : มีใช้บ้างใน Operation, Human Resource Management Software ในการดูแลคน, ใช้ Notion ในการ Manage งาน รวมทั้งใช้ Discord ในการสื่อสาร
LINE MAN Wongnai : มีการใช้เทคโนโลยีผสมผสานกับการใช้ Data ในการตัดสินใจ
Ichitan : มีโรงงานขนาดใหญ่มีการใช้ระบบ Automation ในการผลิตชาเขียว และเครื่องดื่มที่สามารถทำงานได้ 24 ชม เป็นการลงทุนมูลค่าสูงที่คุณตันไปเห็นโรงงานที่ญี่ปุ่น

7.ทิ้งท้าย

ผู้ประกอบทุกท่านเห็นตรงกันว่าความสำเร็จมีราคาที่ต้องจ่าย สิ่งที่แขกรับเชิญทุกคนรวมถึงคุณท็อปมีคือความอดทนต่อความเจ็บปวด ความพยายามอย่างไม่ย่อท้อ และความกล้าที่จะเสี่ยง หากอยากได้ผลลัพธ์ที่มากกว่าเดิม ก็อาจจะต้องพร้อมรับมือกับความยาก ช่วงเวลาและบทเรียนที่สาหัส ถึงขนาดที่แขกรับเชิญบางท่านแอบยอมรับในงานเลยว่าเคยอยากเลิกทำหลายครั้ง และถ้าหากเลือกได้ว่าจะกลับไปทำใหม่อาจจะเปลี่ยนการตัดสินใจ

รับชมไลฟ์สตรีมมิ่งยอดหลังได้ที่ https://www.facebook.com/share/v/9uQHHZtouwtSLPK1/

Related Careers

Exclusive Interview with K.Ple: "This is a workplace where you can try, fail, learn, and truly grow — insights from Bitkub’s People Leader"

In a world of constant change, Ple Piyanuch Limapornvanitch stands out as a People Strategy leader who reflects what a modern organization should look like. With nearly 25 years of HR experience across multiple industries, she now serves as Group Chief People Officer at Bitkub, a role she has held for over two years. She describes her time here as “interesting, unique, and challenging every single day” — because the digital asset and technology landscape evolves at a speed unlike anywhere else. Bitkub’s Culture: Believe in the Meaning of Work and Go Beyond At Bitkub, employees are called Bitkubers, symbolizing a shared identity within one ecosystem. Everyone operates under the organization’s core philosophy: “Believe and Beyond.” It is a mindset rooted in belief, courage, and the drive to go further than the boundaries set before, especially in the fast-moving world of technology and digital assets, where work directly impacts real users. Bitkub focuses not only on building platforms, but also on building knowledge, ensuring both employees and the organization grow sustainably. Leadership That Drives Real Employee Growth K.Ple emphasizes that “leaders are key drivers of progress.” Their role isn’t only setting direction —but ensuring employees never feel like they’re walking alone. Because the industry is so specialized, Bitkub invests heavily in reskilling and upskilling. Beyond capability building, compensation and benefits must also be competitive to support employees’ professional and personal growth. Unique Benefits: Supporting Body, Mind, and Lifestyle Bitkub designs benefits that cover both physical well-being and emotional/lifestyle needs. Physical benefits rarely found elsewhere Ergonomic sleeping capsules for power naps Massage room with 5–6 visually impaired professional masseurs on-site Literation Zone, a curated space for reading and relaxation Lifestyle-driven benefits crafted from employee insights Before releasing any new perk, the HR team always starts with one question: “What do our people actually want?” Recent highlights include: A partnership with Tinder providing Gold Subscriptions for employees — recognizing the importance of relationships and personal well-being Partnerships with online doctor consultation platforms Follow the team’s culture and updates here: 📌 IG: @lifeatbitkub 📌 TikTok: @babygreenblood Mental Health Month in October, featuring deep health screenings (e.g., body-fat analysis) to encourage personal care These reflect Bitkub’s belief in Work-Life Integration, where “life” matters just as much as “work.” Bridging the Gap Between Executives and Employees: Coffee Chat One well-loved initiative is Coffee Chat with C-levels, where employees can directly schedule time with executives to share ideas, ask questions, or seek inspiration. This program helps reduce hierarchy and strengthens real connections between leaders and employees. Next Focus: Becoming an AI Learning Organization For the upcoming year, Bitkub aims to transform employees into AI adopters — not just aware of AI, but able to use it meaningfully to improve their work. Key initiatives include: KUBERNATOR — a cohort of AI experts embedded in each team after intensive training, responsible for scaling AI usage across departments AI Camps that train employees in advanced AI tools AI-driven process optimization, with continuous testing of plug-ins and new tools Bitkub wants to provide a platform where employees can learn, showcase their potential, and grow alongside technology. Message for the New Generation: The Most Important Skill K.Ple leaves a powerful message for those just starting their careers: “Resilience is everything. The world changes fast — you can fall, but you must get back up fast.” She notes that feeling misaligned after six months in a role doesn’t mean someone is not capable. At Bitkub, employees can transfer between departments to find where they thrive, because the company believes people shine most when they’re in the right environment. Want to become a Bitkuber? Bitkub truly invests in people — offering opportunities to grow in career, life, and future-ready skills. If you want to be part of a team shaping the future of technology:

Dec 1, 2025

“Understand people beyond technology, and change before the world changes you”

This was the key message from two major stages at Bitkub Summit 2025. In an age where the business world is evolving faster than ever, survival is no longer about how much capital you have, but about how well you understand people and how bravely you adapt. The two highlight sessions, Shark Restage 2026 and Thai SMEs Reshape 2026, revealed powerful lessons from both new-generation and seasoned Thai business leaders: that the true path forward for Thailand’s economy lies in creating value, not competing on price. Panel Discussion: Thai SMEs Reshape 2026 – “The Path Forward for Thai Entrepreneurs” At this year’s Bitkub Summit 2025, one of the most talked-about sessions was Thai SMEs Reshape 2026, featuring Thailand’s most inspiring SME founders who have thrived in hyper-competitive “Red Ocean” markets: K.Fern Nattamon – Founder of Suki Teenoi K.Peach Pachara – Co-Founder of Potato Corner Thailand K.Pao Peeradon – Founder of iHAVECPU K.Warittha – Founder of MizuMi Suki Teenoi: From Local Buffet to 9-Billion-Baht Brand What began as a small buffet restaurant has now become a 9-billion-baht business in just eight years. K. Fern shared that her biggest turning point came when she realized she didn’t want to just “own a restaurant,” but to build a sustainable business that grows alongside her people. “We can’t stand still because there are hundreds of lives growing with us.” Today, Suki Teenoi continues its expansion across Northeastern Thailand, with plans to launch in the South next year. Despite the fast growth, Fern humbly admits, “We’re not successful yet, the challenge is how to grow sustainably. We don’t just want to follow a trend. We want to be a brand that stays in people’s hearts for decades.” Potato Corner: Localizing a Global Brand From actor to franchise entrepreneur, K.Peach Pachara never imagined that what started as a “fun project with friends” would become a serious business venture. He quickly learned that running a global franchise requires deep localization to succeed in the Thai market. “Even though the original Potato Corner has four main flavors, we developed new ones locally to perfectly match Thai tastes.” K.Peach emphasized that while his public image may have helped early on, true brand strength must stand independently: “One day, if I’m not here, the business must still go on, that’s what a real brand is.” iHAVECPU: Building from Scratch with Authenticity K.Pao Peeradon represents the spirit of a self-made entrepreneur. Starting with nothing but a dream of financial freedom, he acted immediately on what he loved, building computers. Instead of competing on price, he focused on trust and value, offering pre-assembled, ready-to-use PCs, creating the idea of “instant PCs” before the market caught on. “I don’t compete on price; I compete on credibility.” His authentic livestreams, which feel more like friendly conversations than sales pitches, helped build massive trust. Today, iHAVECPU earns over 2.7 billion baht in annual sales. “A CEO must always be hands-on first, that’s how you earn trust from both customers and your team.” MizuMi: The Skincare Brand That Grew Slowly, But Surely From a corporate employee to the founder of a Thai skincare brand competing in one of the toughest Red Ocean markets, K.Warittha (Nui) began with one simple belief: “Thais can create world-class skincare brands.” She launched with a single hero product “MizuMi sunscreen” to build instant brand recall. “We want to be a Thai brand that people remember and feel proud to stand beside global names.” MizuMi’s rise took five years of careful planning. Warittha focused on Quality Over Speed, doing everything in-house, from R&D to marketing. Now, MizuMi integrates AI marketing tools to rapidly produce visuals and content tailored to younger audiences. Finding the “Blue in the Red Ocean” All four founders shared a common strategy: find the gap where competitors aren’t looking and add unique value. 1.iHAVECPU – “Blue in Red Ocean” K. Pao avoids price wars by focusing on education-based content and authenticity through livestreaming — selling without “hard selling.” Customers may not buy immediately, but they remember him when they’re ready. 2.Potato Corner – Localization and R&D Peach emphasized that the Thai market is unlike any other. His team conducted local R&D, tested flavor preferences, and developed bold in-house marketing campaigns to stand out. 3.MizuMi – Quality Over Price Warittha built trust through Japanese-grade formulations and dermatological testing. Accessibility, consistency, and quality formed the brand’s foundation — growing steadily rather than rushing trends. AI & Technology: Tools That Empower, Not Replace All four leaders agree that AI should enhance human potential, not replace it. Suki Teenoi: Uses POS and back-office systems to reduce fraud and optimize staffing. MizuMi: Employs AI for marketing visuals, character design, and creative generation. iHAVECPU: Integrates AI and ERP for customer service, purchasing, and logistics. Potato Corner: Uses AI to simulate campaigns and reduce design costs before launch. Final Reflections When asked, “If you could start over, would you choose the same business again?” All four answered the same: “Yes.” “Business is exhausting and risky, but we love what we do and that’s what keeps us going.” Advice from 4 Leading Thai Entrepreneurs Peach Pachara: “This is the best time for SMEs to grow fast. Don’t be afraid and stay agile and take action.” Warittha): “Adapt quickly, learn fast, and analyze your risks.” Pao Peeradon: “Competition is intense — stand out and never stop developing yourself.” Fern Nattamon: “Be clear about your purpose. That goal is what keeps you from giving up.” “Thai SMEs Reshape 2026” is more than a knowledge-sharing platform — it’s proof that success isn’t just about passion, but about discipline, courage, and the ability to see opportunities others overlook. “In business, success doesn’t belong to those who start first — but to those who refuse to quit first.” Panel Highlight: Shark Restage 2026 – Evolving Thai Businesses for the Global Stage Another major highlight of Bitkub Summit 2025, Shark Restage 2026, brought together three powerhouse leaders: K.Chanapun Juangroongruangkit, K.Krit Srichawla, and K.Topp Jirayut Srupsrisopa to discuss the transformation of Thailand’s economy and what it takes for businesses to scale globally. Thailand’s Economy: “Hurting Longer, Healing Slower” Krit Srichawla described Thailand’s current economic condition as “slow pain” with liquidity tightening, the real estate sector stalling, and heavy financial regulations dampening market flow. He compared it to past crises, saying that while events like the Tom Yum Kung and COVID-19 crises were severe, recovery then was swift. Now, the pain is milder but prolonged. In contrast, K.Topp Jirayut offered a bold warning: “This year might be the best year we’ll have because after this, things could decline further.” He noted that “Old Economy” sectors are losing their premium, while Digital and AI-driven economies are rapidly expanding. Without reskilling the workforce, Thailand risks slipping into a downward spiral driven by price competition and demographic decline — with births falling to just 400,000 per year, cutting consumption nearly in half. Aging Society: Finding Opportunity in Demographic Shifts K.Krit highlighted that as Thailand becomes an aging society, opportunities still exist — but in new consumer behaviors. “People now spend more on health, wellness, and sustainability than on luxury.” Thus, sectors like Wellness, Longevity, and Health are emerging as Thailand’s new growth engines. K. Topp added that wellness tourism could become Thailand’s next high-value export: “Young people today don’t drink or smoke — they run, sauna, and care about wellbeing. If we design businesses for them, we can create a new S-Curve for the nation.” From Old Economy to New Economy – Lessons from China K.Chanapun Juangroongruangkit pointed to China and Indonesia as models of successful economic transition. China built a robust digital infrastructure before scaling industries, while Indonesia used its natural resources like nickel for value-added production instead of raw export. “Thailand exports rubber but if we bring in investors to process it into innovation, we can evolve from raw material suppliers to value creators.” The DNA of Thai Entrepreneurs on the Global Stage The panelists agreed that the Thai DNA offers unique advantages for global success: Hospitality & Service Mind: A distinct Thai strength that AI can’t replicate — emotional intelligence and genuine warmth. Market Understanding & Supply Chain Readiness: Essential for global scaling and resilience amid trade and geopolitical shifts. Thai Authenticity: The cultural charm that sets Thai brands apart internationally. Top 3 Industries for the Future 1.Health & Longevity – K.Topp sees this as Thailand’s strongest pillar amid a super-aging society. 2.Green Energy / Climate Tech – K.Chanapun believes this is where values-driven consumers will shape the market. 3. Lifestyle Sports – K.Krit foresees a rise in leisure and active living as AI frees up human time. Life Lessons and Turning Points K.Krit reflected that failure is part of the entrepreneurial journey “you sleep and wake through it.” The key is awareness and adaptability. K. Chanapun shared, “No one runs a business for 30 years without mistakes. The goal is to make every mistake a quality one — fail, but improve.” She added: “The courage to leave what’s not right, to find what is — that’s the real turning point.” K.Topp admitted to past struggles with cash flow and timing, but summarized his philosophy powerfully: “It’s not about who comes first, it’s about who stays the longest.” If Thailand follows the right macro trends and endures, success will follow. Conclusion Both panels — Thai SMEs Reshape 2026 and Shark Restage 2026 underline a shared truth: For Thai businesses to thrive on the global stage, they must embrace change, value innovation, and never lose sight of what makes them uniquely Thai — their understanding of people. “The future belongs to those who can see opportunity in crisis and act when others hesitate.” Follow more inspiring stories about careers and business at Jobcadu.

Oct 28, 2025

Exclusive Interview with Mutant | The agency that goes beyond PR to solve real business challenges

When it comes to PR agencies making waves in Asia, one trusted by global brands, from leading tech giants and top streaming providers to airlines like Scoot and many other major organizations, is Mutant Communications. Founded in Singapore in 2012, this strategic communications agency has since expanded across Southeast Asia, including a branch in Thailand. Mutant doesn’t see PR as just “media relations.” Instead, the agency leverages PR and communications as tools to solve real business challenges, whether it’s driving sales, attracting top talent, elevating brand reputation, or supporting fundraising efforts. This article takes you behind the scenes of Mutant, a standout, fast-growing communications agency, through an exclusive interview with Founder & CEO K. Joseph Barratt and K.Chanidapha Chongpatiyutt (Cherry), Director of Mutant Thailand. The Beginning of Mutant Joseph shared that the inspiration to found Mutant came from his dissatisfaction with past agency experiences. He wanted to create an agency that focused on solving real business problems for clients rather than limiting PR to press releases and media coverage. For him, Public Relations is just one of many tools to fuel business growth, whether by increasing sales, attracting quality talent, building a strong profile, or aiding in fundraising. The name “Mutant” reflects his personal love for the X-Men movies and the idea of evolution and mutation. Joseph explained that this industry is constantly changing, and to stay at the forefront, Mutant must evolve and adapt to address new challenges for its clients. Early Challenges In its early days, Mutant faced tough competition against large international agencies that already dominated the market. Building trust with clients wasn’t easy, so Joseph took a different route by investing in people. By hiring skilled writers and experienced professionals, Mutant was able to deliver strong results that impressed clients from the start. Another major challenge was funding and cash flow. Joseph revealed that in the first two years, he didn’t take a salary and worked seven days a week. Growth was entirely organic, expanding the team gradually as client numbers increased, and that philosophy remains central to Mutant’s approach today. Company Culture Mutant is recognized as one of the best agencies to work for in Asia, recently winning Best Asian Agency to Work For at the PRovoke Media SABRE Awards. Joseph emphasized that Mutant’s culture is built around people first. By taking care of employees, the company ensures they’re happy and motivated, which translates into better results for clients and long-term sustainable growth. At the same time, Mutant balances a high-performance mindset with a positive work culture because both are essential to achieving the best outcomes. Growth Across Southeast Asia Today, Mutant has offices in Singapore, Thailand, Indonesia, Malaysia, and the Philippines, with a Vietnam launch planned for next year. Joseph noted that in an era where technology and AI are transforming industries, Mutant’s strength lies in being an independent agency, nimble, adaptable, and quicker to move than larger competitors. The Role of Mutant Thailand: Leadership by Cherry Cherry (Chanidapha Chongpatiyutt), Director of Mutant Thailand, explained that Mutant’s services extend beyond PR, covering social media, executive training, and branding. However, in Thailand, PR remains the primary focus. Cherry sees her key responsibility as leading by example, showing her team how to handle challenges and guiding them through. Mutant also runs a Mutant Mentorship program, giving employees hands-on training and practical skill-building. Additionally, the agency has developed its own productivity tools to improve speed and efficiency across projects. Cross-Market Collaboration With offices across five major Southeast Asian countries, cross-market collaboration is in Mutant’s DNA. Cherry shared that employees are often sent between offices to support one another, exchange experiences, and learn different work cultures. This creates alignment and unity across all markets. Mutant Thailand: A Trusted Business Partner Launched officially in early 2024, Mutant Thailand is driven by Cherry’s vision for clients to see the agency not just as a vendor but as a “Trusted Business Partner.” When clients bring a brief, Mutant doesn’t simply execute. Instead, the team asks deeper questions to understand the client’s true business goals and challenges, then designs solutions to help achieve those objectives. Advice for the Next Generation in PR For young professionals interested in PR, Cherry highlighted key qualities: curiosity, a can-do attitude, resilience, and adaptability. She also stressed the importance of being a lifelong learner, as the PR industry is constantly evolving. She concluded with an invitation for newcomers to explore working at Mutant: “PR agency life is fast paced, full of challenges, and all about continuous learning. It is also fun and gives you the chance to work with world-class brands. At Mutant, we value every voice and idea, and we help you grow into the best version of yourself, both professionally and personally.” Conclusion Over the past 12 years, Mutant has grown from a small Singapore-based agency into one of Asia’s leading PR firms. Behind its success lies a strong focus on people, culture, and the belief that PR must solve real business problems. Now, Mutant Thailand is carrying that vision forward, ready to make an impact in the Thai market and shape an even bigger future ahead.

Sep 29, 2025

Exclusive Interview with Gowabi’s CCO & Co-Founder : Business Lessons from K. Pui, the Driving Force Behind GoWabi’s Success

When it comes to self-care whether massage, spa, hair treatments, health check-ups, or fitness, many people may already be familiar with GoWabi, an application that brings together beauty and wellness services all in one place. But did you know that the origin of this platform came from something as simple as a foreigner’s struggle to book a hair salon in Thailand? We had the opportunity to speak with Khun Pui – Wipawee Wongsirisak, CCO & Co-Founder of GoWabi, about her 9-year journey from a small beginning to becoming one of Thailand’s leading Health & Wellness Super Apps today. From a Small Pain Point to a Big Platform Nine years ago, GoWabi started with what seemed like a small inconvenience but turned into a huge impact. “At that time, our two co-founders, one Swedish, one Russian, had difficulty booking hair salons. Calling was inconvenient, language was a barrier, and often they couldn’t even secure an appointment. On top of that, foreign hair types are different from Thai hair, so they needed suitable stylists,” K.Pui recalled. The big question was: why wasn’t there a tool that let you “just click to book instantly,” view salon details, and pay directly without having to call? That question became the seed of GoWabi. In the early days, the team even focused on men by partnering with barbershops. But soon, they expanded to massage parlors, onsens, and later beauty clinics recognizing the purchasing power of women who want to look beautiful and feel confident. Today, GoWabi has grown beyond beauty services, covering hospitals, health check-ups, vaccinations, and fitness classes, to truly serve the Health & Wellness lifestyle. “We believe beauty and health are about giving people inner confidence. When you look in the mirror and feel good about yourself, that’s when the day feels truly complete.” COVID-19 Challenge The path of a startup is never smooth, and one of the greatest challenges for GoWabi was the COVID-19 crisis. “At that time, all the massage and spa shops on our platform were forced to close. We couldn’t sell anything, it was the hardest period ever,” K.Pui explained. To survive, the team quickly sought solutions: Coupon “Buy Now, Use Later” so customers could purchase deals in advance and salons could maintain cash flow. Affordable COVID-19 testing packages via partner clinics, at a time when tests were both scarce and expensive. Despite the crisis, GoWabi did not lay off a single employee and worked to support partner businesses through the tough times. “We were deeply touched when shop owners thanked us for finding ways to help them,” K.Pui said. The Next Chapter: From Booking App to Health & Wellness Platform Having overcome COVID-19, GoWabi has since evolved from being just a booking app into a full Health & Wellness ecosystem. Partnering with hospitals and clinics Expanding networks to include SMEs and large brands Launching a POS (Point of Sale) system for merchants, replacing manual bookings, and providing insights and data analytics Developing AI Chat Support and LINE Chatbots to assist shops in managing bookings “We want GoWabi to be a tool that makes life easier for both users and merchants, while aligning with the booming health and wellness trends.” GoWabi’s Culture When asked about company culture, K.Pui explained that GoWabi values shared DNA over strict rules. “We don’t confine employees to rigid ways of working. For example, if a customer messages on Saturday, it’s up to the employee to reply immediately or wait until Monday. There’s no right or wrong as long as everyone shares the same vision and mindset.” GoWabi believes in giving freedom paired with responsibility. Every team member doesn’t just do their job, they work with heart. Final Thoughts To wrap up, K.Pui shared a message: “Don’t forget to download the GoWabi app on your phone! We have so many amazing deals and discounts across beauty, health, and fitness. I hope everyone wakes up and checks GoWabi for something that makes you feel more confident every single day.” From a small beginning to becoming Thailand’s Health & Wellness Super App, GoWabi has not only made booking easier, but has also helped people create more “complete and confident days.”

Sep 20, 2025

Let go of shame, and you'll unlock greater power | Steve Harvey

This video is about dreaming big and finding the path to success, which is different for everyone. Success often means being happy, so figure out what makes you happy and pursue it. Achieving true success requires hard work, as it doesn’t come for free. Steve Harvey, a well-known American television host shares insights from the book, focusing on no one becoming successful on their own. Collaboration and asking for help are crucial. While working alone might seem noble, it's much harder and less effective than seeking guidance from others. Successful people are usually willing to share advice and solutions, not money. The key is to build relationships and network with others. Don’t be afraid to ask for help or advice. Most people are happy to share their knowledge. Success depends on who you know and the connections you make. Even if you face rejection, it’s a step towards finding someone who will say yes. Always know your worth, clearly communicate your needs, and remember that every "no" brings you closer to a "yes." Ultimately, success is about creating a life that fits your vision, not anyone else's

Feb 24, 2025

Kobe Bryant's Final Remarkable Interview.

Kobe Bryant's Final Remarkable Interview. Kobe Bryant shares insights on finding purpose in life, the importance of storytelling, and the impact of mentors. Kobe Bryant realizing how simple ideas can come to them after some time. When shopping with his wife, he notices details that inspire his show ideas. He explains that creating these ideas involves a lot of consistency and effort, not just a sudden realization. He mentions that once he has an idea, he tries to find flaws in it to improve it. For example, he questions whether his show idea would appeal to its intended audience or if he could get a famous person like Peyton Manning to participate. This critical approach helps him refine his ideas. Kobe Bryant talks about how people doubted the success of sports-specific content, thinking it was too niche. He wanted to prove that even non-basketball fans could connect with the journey of pursuing a dream. He explains that doing things independently builds confidence and validation. Kobe encourages young people to find mentors through research, learning from the achievements of others. He mentions his “Muse Hall” filled with portraits of inspirational figures like J.K. Rowling and Steve Jobs, emphasizing the importance of constant inspiration and learning from those who have achieved great things. He believes storytelling can inspire and teach, helping others realize that remarkable achievements are possible. In the final quickfire round, Kobe shares that family brings him the most joy, he wants his daughters to think of him as “daddy,” his favorite animated film is “Pinocchio,” and “The Alchemist” is the book that impacted him the most.

Feb 24, 2025

Kendall Jenner Gets Real About Anxiety, Confidence & Finding True Happiness!

Kendall Jenner talks with Jay Shetty about feeling worried, taking care of yourself, and growing as a person. She says it's important to keep things simple, set limits, and focus on feeling good in a tough industry. Also talk about how social media affects mental health, thinking about yourself, and finding happiness in good things about yourself and the world. Here are the main points: Taking care of yourself and growing personally are important. Sharing tips on feeling good can help others too. Genuine connections and friendships are valuable for building relationships. Kendall shares how being around horses makes her feel happy and reminds her of being a kid. It's crucial to balance work with taking care of yourself, setting limits, and finding courage to focus on feeling good. Being brave, open, and true to yourself is important for following your passions. How others see us affects how we see ourselves. Dealing with sad feelings means thinking about them and being thankful for the good things in life. Reflecting on the good things about someone who passed away can inspire us to spread love and happiness. Kendall and Jay talk about how to train our minds to focus on the good things, both inside and outside. Even though people are different, we all feel guilty, stressed, and face challenges. It's important to understand and support each other. Taking breaks from technology can help us be more mindful and present in our lives.

Feb 19, 2025

5 Sources of Inspiration That Drive Tim Cook to Success

Tim Cook explains the importance of being inspired to achieve at 100% rather than settling for 90%. He elaborates on five sources of inspiration: 1. Customer Notes Tim Cook starts his day by reading customer notes about Apple products, finding both positive and negative feedback valuable. He finds value in both positive and negative feedback, as it keeps him grounded and connected to the users. 2. National Parks Tim Cook finds inspiration in visiting national parks such as Yosemite, Glacier, and Zion. He describes them as a "palate cleanser for the mind," providing a chance to reflect and gain perspective. 3. The Apple Team Cook praises the team at Apple, stating that they are some of the brightest people in the world and pushes him to think differently. He believes that constructive disagreement and different perspectives are essential for staying inspired and achieving more. 4. Sports Tim Cook expresses his love for sports, describing how they bring people together and allow them to focus on the game rather than their differences. 5. Young People He finds inspiration in young people who challenge existing norms and strive to change the world, like Malala Yousafzai.

Feb 18, 2025

Taylor Swift’s Inspiring Speech at NYU’s 2022 Commencement

Taylor Swift was honored as the 2022 Commencement Speaker at NYU, receiving a Doctor of Fine Arts degree. She highlighted the importance of embracing mistakes, following intuition, and being unapologetically enthusiastic. Swift encouraged graduates to navigate life's challenges with resilience and self-compassion, emphasizing the power of personal growth and authenticity. Taylor Swift's Honorary Degree - Taylor Swift received a Doctor of Fine Arts degree from NYU for her music achievements and philanthropy, emphasizing the importance of support and gratitude in success. Expressing Gratitude and Encouragement - Expressing gratitude to family and supporters, sharing personal education journey, acknowledging challenges faced by NYU students during the pandemic, and encouraging graduates to be proud of their achievements. - Expressing gratitude to parents, mentors, and supporters. - Acknowledging challenges faced by NYU students during the pandemic. Embracing Life and Creativity - Life can be heavy, learn to let go of burdens. Embrace cringe and enthusiasm, don't be ashamed of trying. Creativity is a journey of exploration and evolution, being open to change and growth. - Letting go of burdens and toxic relationships lightens your life. Choose what to hold onto and what to release. The Transformative Power of Mistakes and Challenges - Taylor Swift highlights the transformative power of mistakes and challenges, emphasizing their role in personal growth and success. - Facing societal pressures for perfection, Swift reflects on the unrealistic expectations placed on young female role models. - Overcoming rejection and criticism, Swift shares how these experiences fueled her determination and creativity, leading to eventual success. Navigating Life's Choices and Challenges - Life is about making choices, facing challenges, and growing from experiences. Embrace mistakes, learn, and navigate uncertainties with courage and resilience. - Losing things can lead to gaining new experiences and opportunities. Transitioning from the structured environment of school to charting your own path is a significant change.

Feb 18, 2025

"Mark Cuban on Success: Hard Work, Learning & Innovation"

Mark Cuban talks about how to be successful in business and technology. He says it's important to always keep learning and understand new technology. He shares his own journey in business, from starting HDNet to helping other business owners succeed. Cuban believes in finding your strengths and working hard. He was inspired by his family to work hard and start his own businesses. He says success comes from knowing what you're good at and working hard at it. Cuban thinks technology is always changing, so it's important to keep learning about it. He says not many people take the time to learn new technology for their businesses, but it's really important. He learned a lot about AI and its impact on business. He calls himself a hard worker who is always learning and helping others start businesses. Now, he focuses on helping people who might not have the same opportunities. He thinks it's a good idea to start businesses in communities that need them. He also talks about what happens behind the scenes of Shark Tank, a TV show he's on where entrepreneurs pitch their ideas. He started a TV network called HDNet when high-definition TVs were new and expensive. He also made a company that makes movies for different platforms like online and theaters. He says some smaller companies are having a tough time because of tariffs and might go out of business.

Feb 17, 2025