Giám Đốc Xưởng (Giám Đốc Sản Xuất) - Sản Xuất Toàn Cầu (5 Vị Trí - Làm Việc Tại Hải Phòng)

* Chịu trách nhiệm lãnh đạo hiệu quả hoạt động của một xưởng sản xuất cụ thể trong các nhà máy toàn cầu của VinFast (Việt Nam, Mỹ, Ấn Độ, Indonesia) thông qua các báo cáo trực tiếp, và mở rộng ra, với tất cả các bộ phận khác. Thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với tất cả các nhà lãnh đạo chức năng và các nhà lãnh đạo bên ngoài (bên thứ 3) tham gia vào thiết kế, phát triển, ra mắt và sản xuất xe và thiết bị.

* Trách nhiệm sản xuất bao gồm tất cả các khía cạnh của hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực an toàn, con người, chất lượng, khả năng đáp ứng và chi phí. Chịu trách nhiệm cuối cùng về việc thiết lập và đạt được ngân sách và mục tiêu hiệu suất của một xưởng.

* Xây dựng các kế hoạch kinh doanh mang lại hiệu quả hoạt động hàng năm thông qua văn hóa Cải tiến liên tục.

* Phát triển và cung cấp khả năng lãnh đạo cho một đội ngũ hiệu suất cao đồng thời nâng cao năng lực tổ chức.

* Dẫn dắt và hỗ trợ tất cả các hoạt động để đảm bảo các mục tiêu và chỉ tiêu kinh doanh tổng thể được đáp ứng hoặc vượt quá.

* Dẫn dắt và hỗ trợ các hoạt động ra mắt sản xuất để đảm bảo khởi đầu chất lượng và cạnh tranh.

* Thúc đẩy cách tiếp cận đúng ngay từ đầu và nuôi dưỡng văn hóa cải tiến liên tục thông qua việc thực hiện hiệu quả các hệ thống sản xuất tinh gọn và chất lượng.

* Đảm bảo các công cụ giảm thiểu rủi ro được sử dụng để xác định và loại bỏ các hoạt động có rủi ro cao.

* Đảm bảo rằng tất cả các chương trình đáp ứng ba thước đo của một lần ra mắt xe thành công: đúng thời gian, chất lượng tuyệt vời và đáp ứng và/hoặc vượt quá các mục tiêu tài chính của chương trình.

* Lựa chọn, phát triển và đào tạo các thành viên trong nhóm Sản xuất để thực hiện hiệu quả các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu kinh doanh.

* Đào tạo, huấn luyện và hỗ trợ hiệu quả các thành viên trong nhóm trong các hoạt động giải quyết vấn đề.

* Thiết lập phát triển con người như một giá trị cốt lõi để phát triển các nhà lãnh đạo tương lai và phát triển năng lực tổ chức.

* Trao quyền và hỗ trợ các nhóm cải thiện môi trường làm việc và loại bỏ mọi ràng buộc.

* Hỗ trợ các chiến lược tăng sản lượng với chi phí tối thiểu và giảm các hoạt động chi phí cấu trúc.