Quản Lý QA

1. Hoạt động Quản trị hệ thống tích hợp

‐ Xây dựng, kiểm soát, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý tích hợp tại Công ty bao gồm: Tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, SMECTA, ISO 45000, ISO 17025, ISO/IEC 17025, ….

‐ Xây dựng, triển khai, bổ sung đầy đủ các yêu cầu hệ thống quản lý và chứng nhận

‐ Xây dựng kế hoạch và triển khai soát xét các tài liệu của Khối TQM liên quan tới hệ thống tích hợp

‐ Tổ chức các đợt đánh giá nội bộ, nhà cung cấp, theo chuyên đề, theo kế hoạch hoặc đột xuất về hệ thống quản lý tích hợp của Tập Đoàn nhằm đảm bảo các quy định, thủ tục và chính sách của Tập Đoàn luôn được tuân thủ

‐ Triển khai rà soát và tổ chức đón tiếp các Đoàn đánh giá bên ngoài (bao gồm đánh giá giám sát hệ thống quản lý tích hợp, đánh giá của khách hàng và cơ quan nhà nước)

‐ Triển khai rà soát các chỉ số vận hành và tổ chức cuộc họp Xem xét của Lãnh đạo toàn Tập đoàn hàng năm đầy đủ và đúng hạn.

‐ Tham mưu cho Giám Đốc TQM về chiến lược duy trì và cải tiến hệ thống quản lý tích hợp

2. Hoạt động đánh giá tuân thủ

‐ Xây dựng hệ thống tài liệu, quy chế, quy trình cho hoạt động đánh giá tuân thủ của Tập Đoàn

‐ Xây dựng kế hoạch/ chương trình đánh giá tuân thủ năm, triển khai thực hiện kế hoạch/chương trình đánh giá tuân thủ năm đã được Giám đốc Khối phê duyệt.

‐ Chịu trách nhiệm lập báo cáo đánh giá tuân thủ từng đơn vị và báo cáo sự việc bất thường trình Giám đốc Khối xem xét. Theo dõi, giám sát tình trạng khắc phục những điểm ghi nhận trong báo cáo đánh giá từ các đơn vị

‐ Tổ chức đào tạo nội bộ phòng hoặc đề xuất tham gia các khóa đào tạo bên trong hoặc bên ngoài Tập đoàn nhằm nâng cao trình độ, nghiệp vụ và năng lực chuyên môn của đội nhóm.

‐ Tham mưu cho Giám đốc Khối đưa ra các ý kiến phân tích, tư vấn, đánh giá chuyên sâu về tính hữu hiệu của các quy trình, quy định, thủ tục, chính sách, dự án đầu tư, báo cáo tài chính và hệ thống kiểm soát hiện hữu tại Tập đoàn

3. Hoạt động đảm bảo chất lượng

‐ Tiếp nhận, triển khai xử lý, báo cáo các khiếu nại về chất lượng sản phẩm, dịch vụ đầy đủ, đúng hạn, triệt để không lặp lại lỗi

‐ Tiếp nhận, triển khai xử lý Phiếu xử lý sản phẩm không phù hợp (Phiếu CAR) đầy đủ, đúng hạn, triệt để không lặp lại lỗi

‐ Xây dựng kế hoạch/ chương trình đánh giá NCC, triển khai thực hiện kế hoạch/chương trình đánh giá NCC đã được Giám đốc Khối phê duyệt.

‐ Tổ chức các chuyên đề cải tiến chất lượng để giảm tỷ lệ lỗi của các Xưởng, NCC có tỷ lệ lỗi cao.

‐ Tham mưu cho Giám đốc Khối đưa ra các ý kiến phân tích, tư vấn để cải tiến chất lượng sản phẩm