Đối tác kinh doanh Nhân sự (HRBP)

1. Quản trị kế hoạch nguồn lực, phát triển tổ chức: - Tư vấn cho Lãnh đạo đơn vị về các vấn đề quản trị nhân sự và phát triển nguồn lực. - Triển khai các chương trình quản trị nguồn lực, phát triển tổ chức (Lập định biên nhân sự, kế hoạch phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa và giám sát kế hoạch nguồn nhân lực để đáp ứng kế hoạch kinh doanh và vận hành) 2. Quản lý hiệu suất & phát triển nguồn lực: - Tổ chức đánh giá KPIs, đánh giá năng suất, phân tích và tư vấn nâng cao năng suất. - Triển khai chương trình kế cận và theo dõi, đề xuất lựa chọn, đánh giá chất lượng nhân sự quy hoạch kế nhiệm định kỳ và phát triển lộ trình nghề nghiệp của CBNV theo quy định. - Triển khai chương trình IDP và phát triển năng lực cho CBNV. - Triển khai công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật, điều chỉnh phúc lợi đãi ngộ cho CBNV tại đơn vị phụ trách. - Triển khai các chương trình HR trọng điểm hàng năm. 3. Quan hệ lao động: - Tiếp nhận và xử lý các vấn đề phát sinh về HĐLĐ và Quan hệ lao động. - Tiếp nhận, tư vấn và điều phối giải đáp thắc mắc, khiếu nại, đảm bảo các yêu cầu của CBNV được giải đáp và thực hiện. 4. Quản lý thay đổi và gắn kết nhân viên : - Tổ chức các hoạt động định hướng và hội nhập đối với CBNV. - Tổ chức khảo sát, phỏng vấn, trao đổi thông tin với CBNV để đánh giá mức độ hài lòng và gắn kết nhân sự. - Phân tích, tổng hợp thông tin để đề xuất các giải pháp ổn định nhân sự, gắn kết đội ngũ, tạo động lực, giảm thiểu biến động & nâng cao trải nghiệm của nhân viên. 5. Xây dựng báo cáo nhân sự định kỳ tháng/quý/năm hoặc khi được yêu cầu.