Quản Lý Kinh Tế Dự Án (Xây Dựng)

1. Tổ chức và theo dõi công tác lựa chọn nhà thầu:

• Phân loại các gói thầu, lập kế hoạch đấu thầu và trình duyệt.

• Gửi hồ sơ mời thầu/chào hàng đến các đơn vị tham gia.

• Tổng hợp, đánh giá và đề xuất lựa chọn nhà thầu để trình Tổng Giám đốc phê duyệt.

2. Quản lý chi phí, dự toán và kiểm soát tài chính dự án:

• Kiểm soát chặt chẽ dự toán do đơn vị tư vấn thiết kế lập, bao gồm nội dung, đơn giá và tổng mức đầu tư.

• Quản lý chi phí toàn dự án theo ngân sách đã được duyệt, phát hiện và cảnh báo sớm các khoản chi vượt mức hoặc không hợp lý.

• Kiểm soát và đánh giá rủi ro tài chính trong quá trình triển khai dự án.

3. Quản lý hợp đồng và thanh quyết toán:

• Theo dõi tiến độ, chi phí và các điều khoản hợp đồng trong suốt quá trình thực hiện.

• Kiểm tra và kiểm soát hồ sơ thanh toán, quyết toán các hợp đồng.

• Đại diện công ty bảo vệ số liệu quyết toán với cơ quan kiểm toán độc lập và cơ quan nhà nước.

4. Điều phối và phối hợp giữa các phòng ban:

• Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban nội bộ, công ty thành viên và các bên liên quan để đảm bảo tiến độ và hiệu quả dự án.

• Là người chịu trách nhiệm xử lý các vấn đề kinh tế của dự án, tham mưu cho lãnh đạo công ty.

5. Hỗ trợ công tác quản lý và điều hành phòng:

• Tham gia điều hành, phân công công việc, kiểm tra tiến độ và chất lượng thực hiện của nhân sự trong phòng.

• Báo cáo định kỳ hoặc đột xuất cho Ban lãnh đạo.

• Tham gia xây dựng quy trình và đề xuất các giải pháp quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động của phòng.