- Dựa vào tỉ lệ phế phẩm thực tế của lốp/ chất lượng/ phế liệu/ năng suất, mục tiêu của công ty và sử dụng 7 công cụ QC để xác định 3 lỗi/ chất lượng/ năng suất lớn nhất.
- Quan sát, ghi chép, báo cáo các trường hợp không đảm bảo chất lượng/ năng suất,... sau đó đưa ra dự đoán về các vấn đề trong dây chuyền/ máy sản xuất.
- Sử dụng phương pháp 5W, 1H và các công cụ QC để phân tích nguyên nhân gây ra lỗi/ chất lượng kém/ sản lượng kém, từ đó đề xuất các biện pháp khắc phục cụ thể.
- Thảo luận với các bộ phận liên quan dựa trên các biện pháp (có thể thực hiện) để đặt ra mục tiêu cụ thể cho từng hành động.
- Phối hợp với các bộ phận khác để lập kế hoạch cải tiến các điểm không phù hợp của dây chuyền sản xuất nhằm giảm phế phẩm lốp/ hao phí công đoạn.
- Giám sát/ đánh giá quy trình sản xuất, đảm bảo công việc được hoàn thành hiệu quả với mục tiêu đã đề ra và đảm bảo an toàn.
- Chuẩn hóa các cải tiến bằng văn bản thông qua các bản tiêu chuẩn công việc/ quy định để áp dụng lâu dài.
* Lưu ý: Khi xây dựng tiêu chuẩn công việc, cần tuân thủ quy trình quản lý tài liệu.
- Liên tục cập nhật những thay đổi, cải tiến trong quy trình sản xuất, học hỏi các kỹ thuật mới để chia sẻ, đào tạo đồng nghiệp, công nhân.
Full-time
Công Ty
3 việc làm đang hoạt động
Ngành:
Sẵn sàng ứng tuyển?
Nộp hồ sơ của bạn ngay bây giờ và tiếp tục bước tiếp theo trong hành trình nghề nghiệp của bạn.
Việc Làm Tương Tự