1. Xây dựng và đề xuất chiến lược kinh doanh

• Khảo sát, phân tích và đánh giá thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh.
• Lập kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm theo mục tiêu BSC của tổ chức.
• Xây dựng chính sách kinh doanh (giá, khuyến mãi, chiết khấu, chiến dịch thúc đẩy doanh thu).
• Phối hợp với Phòng Marketing để xây dựng chương trình quảng cáo và truyền thông sản phẩm.
• Chịu trách nhiệm cao nhất trước Ban Lãnh Đạo về doanh số tổ chức.
• Đánh giá tiến độ thực hiện, đề xuất điều chỉnh mục tiêu và kế hoạch khi cần.

2. Tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh

• Triển khai và hoàn thành mục tiêu BSC của tổ chức.
• Tối ưu quy trình, tài liệu và kịch bản bán hàng linh hoạt.
• Quản lý và cập nhật thông tin khách hàng.
• Báo cáo, tham mưu và đề xuất điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

3. Quản lý và đánh giá nhân sự Phòng Kinh doanh

• Xác định nhu cầu tuyển dụng, thực hiện quy trình tuyển nhân sự.
• Đánh giá và quản trị hiệu suất nhân viên.
• Tổ chức đào tạo, nâng cao kỹ năng đội ngũ kinh doanh.
• Xây dựng văn hoá kỷ luật – đoàn kết – vững mạnh cho phòng ban.
• Soạn thảo văn bản, biểu mẫu phục vụ hoạt động Phòng Kinh doanh.

4. Các nhiệm vụ khác

Thực hiện theo yêu cầu công việc do Ban Giám Đốc giao.