Chuyên Viên Quản Lý Sản Xuất Công Nghiệp

Xây dựng kế hoạch sản xuất dựa trên năng suất, phân tích và đánh giá hiệu quả. Tối ưu hóa quy trình, tiết kiệm nhân công (phân tích động học/ECRS…), cải tiến và xác nhận MOH. Thiết kế bố trí nhà máy (luồng người, vật liệu, đường tạm…). Xác định lỗi từ hệ thống SFCS (điểm cắt/lỗi báo động…). Đánh giá hiệu quả hỗ trợ sản xuất, so sánh chi phí, tự động hóa đánh giá tỷ lệ. Đánh giá hiệu quả cải tiến dây chuyền tự động và bán tự động. Cải thiện các dự án khác (SMT, lắp ráp, kiểm tra, đóng gói…).