Quản Lý Kế Hoạch Dự Án

• Phát triển và áp dụng các phương pháp hiệu quả nhất để lập kế hoạch tiến độ dự án.

• Lập kế hoạch điều động nguồn lực cho dự án.

• Thực hiện các công việc liên quan đến quá trình đấu thầu.

• Xây dựng chi tiết tiến độ công việc cấp độ 3 từ kế hoạch tiến độ đấu thầu.

• Thiết lập các công cụ để theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án.

• Xem xét và phê duyệt các kế hoạch dự án do nhà thầu phụ trình.

• Thu thập thông tin từ nhóm dự án và cập nhật tiến độ thực tế của dự án.

• Phân tích và đánh giá các yếu tố có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tiến độ dự án, và thông báo cho Quản lý thi công/Chỉ huy trưởng dự án.

• Phối hợp với nhóm dự án để ước tính thời gian hoàn thành các hoạt động bị chậm trễ và xây dựng kế hoạch điều chỉnh tiến độ dự án.

• Đánh giá rủi ro và xây dựng kế hoạch giảm thiểu rủi ro.

• Hỗ trợ chuẩn bị ngân sách dự án và ước tính chi phí.

• Đảm bảo giao tiếp hiệu quả giữa tất cả các bên liên quan trong dự án.

• Hỗ trợ phát triển các công cụ và hệ thống quản lý dự án.

• Tạo các báo cáo định kỳ như báo cáo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hoặc các báo cáo khác theo yêu cầu của Ban quản lý.

• Phối hợp với đội thi công để ghi nhận và xây dựng định mức thi công cho công trình.