Quản lý nhân sự và vận hành bộ phận

Quản lý nhân lực

• Sắp xếp, phân công nhân sự đảm bảo tiến độ và chất lượng sản xuất.
• Đào tạo, hướng dẫn và giám sát công nhân theo tiêu chuẩn công việc và quy định công ty.
• Quản lý lịch làm việc, nghỉ ngơi của nhân viên theo quy định nội bộ.

Quản lý máy móc

• Yêu cầu kiểm tra và xác nhận tình trạng máy theo biểu kiểm tra đầu ca.
• Theo dõi số lượng, công suất, trạng thái hoạt động của máy móc và thiết bị.
• Lập kế hoạch vệ sinh, giám sát bảo dưỡng định kỳ.
• Kịp thời báo cáo sự cố và đề xuất phương án khắc phục cho cấp trên.

Phương pháp làm việc

• Đảm bảo toàn bộ bộ phận tuân thủ quy trình và tiêu chuẩn công việc.
• Kiểm tra định kỳ việc chấp hành tiêu chuẩn của công nhân.
• Phối hợp với phòng Kỹ thuật, Chất lượng và Cơ động để tối ưu quy trình sản xuất.

Quản lý nguyên vật liệu

• Kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
• Thực hiện chính sách “nhập trước – xuất trước” cho vật tư.
• Báo cáo kịp thời vấn đề về nguyên liệu cho cấp trên và các bộ phận liên quan.

Kế hoạch sản xuất hàng ngày

Lập và điều chỉnh kế hoạch dựa trên tình hình thực tế của dây chuyền để đạt hiệu suất cao nhất.

An toàn lao động

• Triển khai và giám sát việc tuân thủ Luật Lao động, nội quy, quy định công ty.
• Tổ chức họp an toàn, kiểm soát KYT, phương pháp Hiyari Hatto và các biện pháp phòng ngừa khác.

Quản lý chất lượng

• Liên tục cải tiến chất lượng theo bảng quản lý chất lượng công đoạn.
• Tham gia họp và xử lý khiếu nại của khách hàng.

ISO & Môi trường

• Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn ISO hiện hành.
• Xây dựng, cập nhật hồ sơ và quy trình liên quan đến ISO và môi trường.

Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.