Quản Lý Tuyển Sinh

Xây dựng và triển khai kế hoạch tuyển sinh • Xây dựng kế hoạch tổng thể và chi tiết cho từng chiến dịch tuyển sinh theo quý/năm. • Lập kế hoạch khai trương các cơ sở liên kết mới. • Lập kế hoạch phát triển đội ngũ cộng tác viên tuyển sinh (số lượng, khu vực, chỉ tiêu, hiệu suất). • Lập kế hoạch triển khai các chương trình khuyến mại theo mùa vụ, chiến dịch. Quản lý ngân sách và hiệu quả tài chính • Lập và kiểm soát ngân sách tuyển sinh, ngân sách phát triển cộng tác viên và ngân sách cho các chương trình khuyến mại. • Kiểm soát doanh thu, công nợ và chi phí hoạt động tuyển sinh tại từng cơ sở liên kết. • Đảm bảo tối ưu hóa chi phí và hiệu suất (ROI) trong từng chiến dịch tuyển sinh. Quản lý đội ngũ cộng tác viên và đối tác liên kết • Đào tạo cộng tác viên mới và đào tạo định kỳ về quy trình, sản phẩm và kỹ năng bán hàng. • Đào tạo đối tác liên kết về tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ của VinGroup. • Lập danh sách, phân loại và đánh giá hiệu suất của cộng tác viên và đối tác liên kết. • Xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với các đơn vị liên kết. Đánh giá và cải tiến liên tục • Tổng hợp các khảo sát từ học viên, cộng tác viên và đối tác liên kết để đề xuất các điều chỉnh kế hoạch phù hợp. • Báo cáo và đánh giá hiệu suất tuyển sinh của từng chuyên viên. • Báo cáo và đánh giá hiệu suất tuyển dụng tài xế GSM từ học viên. • Báo cáo và đánh giá hiệu quả tuyển sinh tại từng cơ sở liên kết.