(Vietnamese as below)
1. Quản lý hiệu suất bán hàng & Báo cáo
- Phân tích và đánh giá hiệu suất bán hàng để đo lường hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng.
- Chuẩn bị báo cáo bán hàng chi tiết cho Hội đồng quản trị, cung cấp thông tin chi tiết về xu hướng và đề xuất chiến lược.
- Tạo báo cáo quản lý hỗ trợ các quyết định kinh doanh sáng suốt.
2. Quy trình bán hàng & Tài liệu
- Phát triển và tối ưu hóa quy trình bán hàng để nâng cao hiệu quả hoạt động.
- Xây dựng quy trình bán hàng, chiến lược định giá sản phẩm và thông tin sản phẩm
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để chuẩn bị hợp đồng bán hàng và tài liệu liên quan.
- Đàm phán và liên hệ với các bên trong và ngoài để xây dựng các chương trình khuyến mãi thúc đẩy tăng trưởng doanh số.
- Quản lý và duy trì giao tiếp hiệu quả với đại lý bán hàng, giải quyết các vấn đề chính liên quan đến bán hàng.
3. Phát triển sản phẩm & Chiến lược giá
- Tham gia các cuộc họp phát triển sản phẩm, đóng góp thông tin chi tiết về thị trường và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với xu hướng tiêu dùng.
- Đề xuất chiến lược giá và chuẩn bị ngân sách bán hàng để tối đa hóa khả năng cạnh tranh và lợi nhuận.
4. Lập kế hoạch bán hàng & Thực hiện chính sách
- Thiết kế và thực hiện các chính sách bán hàng hiệu quả phù hợp với từng dòng sản phẩm.
- Phát triển kế hoạch bán hàng và chiến lược dự báo để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng.
- Xác minh hoa hồng bán hàng để đảm bảo tính chính xác, công bằng và minh bạch.
5. Kế hoạch nhân sự & Quản lý đào tạo
- Phát triển chương trình tuyển dụng và đào tạo, thúc đẩy sự phát triển của nhân viên và tối ưu hóa năng suất.
1. Quản lý hiệu suất kinh doanh & Báo cáo
- Phân tích và đánh giá hiệu suất kinh doanh để đo lường hiệu quả hoạt động và sự tăng trưởng.
- Chuẩn bị các báo cáo kinh doanh tổng hợp cho Ban Giám đốc, cung cấp phân tích xu hướng và đề xuất chiến lược.
- Xây dựng các báo cáo quản lý hỗ trợ việc ra quyết định kinh doanh hiệu quả.
2. Quy trình & Tài liệu kinh doanh
- Xây dựng và tối ưu hóa quy trình kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
- Xây dựng quy trình kinh doanh, chiến lược định giá sản phẩm và thông tin sản phẩm.
- Phối hợp với các phòng ban liên quan để chuẩn bị hợp đồng và hồ sơ kinh doanh.
- Đàm phán và phối hợp với các bên nội bộ và đối tác bên ngoài để thiết kế chương trình khuyến mãi thúc đẩy tăng trưởng doanh số.
- Quản lý và duy trì giao tiếp hiệu quả với đội ngũ kinh doanh, giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh.
3. Phát triển sản phẩm & Chiến lược giá
- Tham gia các cuộc họp phát triển sản phẩm, đóng góp góc nhìn thị trường và điều chỉnh chiến lược phù hợp xu hướng tiêu dùng.
- Đề xuất chiến lược giá và xây dựng ngân sách kinh doanh nhằm tối ưu hóa tính cạnh tranh và lợi nhuận.
4. Lập kế hoạch & Triển khai chính sách kinh doanh
- Xây dựng và triển khai chính sách kinh doanh hiệu quả cho từng dòng sản phẩm.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh và chiến lược dự báo đáp ứng nhu cầu khách hàng và thúc đẩy tăng trưởng.
- Kiểm tra và xác nhận hoa hồng kinh doanh đảm bảo tính chính xác, minh bạch và công bằng.
5. Kế hoạch nhân sự & Quản lý đào tạo
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng và chương trình đào tạo nhằm phát triển đội ngũ, tối ưu năng suất làm việc.
