Giám đốc Kinh doanh Kênh Siêu thị/Quản lý MT Quốc gia

1. Quản lý đội ngũ bán hàng/Sales force management: Tạo động lực và khuyến khích đội ngũ bán hàng đạt được mục tiêu, sản phẩm trưng bày, tăng độ phủ của sản phẩm trong khu vực; 2. Quản lý nhân sự/Human resource management: Dẫn dắt và phát triển đội ngũ bán hàng để đạt được kết quả KPIs phân phối tốt nhất; Phát triển độ phủ của sản phẩm theo kế hoạch; Luôn kiểm tra kết quả bán hàng của đội ngũ nhân viên, đi công tác trong khu vực quản lý; Quản lý POSM để tăng nhận diện về thương hiệu của sản phẩm; Quản lý ngân sách tài chính của khu vực theo chính sách của công ty; Duy trì tinh thần nhân viên thông qua việc đồng hành cùng SM, gặp gỡ, giao tiếp và khen thưởng cho nhân viên đạt thành tích tốt; Xây dựng tinh thần đồng đội trong đội ngũ bán hàng; Đào tạo tất cả nhân viên có được kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp hơn và trình độ cao hơn so với các đối thủ cùng ngành khác; 3. Lập kế hoạch và phân tích/Make plan and analysis: Phân tích tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến số lượng bán theo thùng và doanh thu bán hàng, lập kế hoạch cho đội ngũ bán hàng và đảm bảo rằng tất cả các nhân viên bán hàng đều biết rõ kế hoạch của MTM. Luôn đánh giá kết quả bán hàng để có chiến lược kinh doanh chính xác nếu cần thiết; Theo dõi và phân tích tất cả các dữ liệu liên quan đến nhân lực, vấn đề sản phẩm, chính sách hỗ trợ ... từ đó đề xuất giải pháp và hành động; 4. Quản lý bán hàng/Sales Management: Quản lý và kiểm soát mọi hoạt động bán hàng trên thị trường nhằm tạo mối quan hệ tốt với khách hàng và đảm bảo nhân viên bán hàng đến viếng thăm tất cả các khách hàng nhằm đảm bảo với khách hàng Nabati là một công ty phân phối tốt và cũng là một nhà tư vấn tốt; 5. Báo cáo/Report: Đảm bảo thông tin thị trường, báo cáo quy trình và phản hồi được thực hiện đầy đủ và báo cáo đúng thời gian và chạy trơn tru, giúp tìm ra các cơ hội bán hàng mới; Thu thập và báo cáo dữ liệu bán hàng của đối thủ cạnh tranh kịp thời và ngay lập tức; 6. Làm việc nhóm/Teamworking: Đảm bảo thông tin triển khai đến nhân viên đầy đủ, rõ ràng; Tạo môi trường làm việc năng động, tích cực để nhân viên có điều kiện làm việc hiệu quả nhất; 7. An toàn và bảo mật/Safety and Security: Thực hiện và quản lý tất cả các quy trình bảo mật theo chính sách của công ty; 8. Các nhiệm vụ khác theo yêu cầu ban giám đốc/Other tasks according to Board of Management’s requirement.