Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài
Who is this course for
Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban... đang cần tìm người hỗ trợ?
Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm cũng như hỗ trợ công việc
Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp với mình và công việc?
Course Overview
Với nội dung khóa học gồm 40 bài học phát triển bản thân trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn:
- Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp
- Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công
- Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn
- Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian
- Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên
- Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến
- Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi
Khoá học sẽ giúp Bạn - các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn.
What You'll Learn
Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức
Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục
