Làm chủ hai công cụ quản trị hiện đại: Khóa học giúp bạn hiểu rõ bản chất và cách thức triển khai cả OKR và KPI, hai trong số những công cụ phổ biến nhất để đo lường hiệu quả kinh doanh.
Cải thiện hiệu suất làm việc: Bằng cách xây dựng một hệ thống đo lường rõ ràng, bạn sẽ giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu công việc và tập trung vào những gì quan trọng nhất, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.
Học từ nền tảng vững chắc: Chương trình được thiết kế bởi Học viện Quản lý PACE, một tổ chức có gần 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn quản trị, đảm bảo tính thực tiễn và khoa học.
Chương trình "Triển khai OKR & KPI" của Học viện Quản lý PACE được thiết kế để giúp bạn xây dựng và vận hành một hệ thống đo lường, quản lý hiệu quả công việc của nhân viên, các bộ phận và toàn bộ tổ chức.
Quản lý hiệu quả hơn: Với một hệ thống đo lường rõ ràng, bạn sẽ quản lý công việc và hiệu suất của đội ngũ một cách chính xác và hiệu quả hơn.
Thúc đẩy sự tập trung: OKR và KPI giúp mọi người trong tổ chức tập trung vào những mục tiêu quan trọng nhất, từ đó tạo ra kết quả đột phá.
Tăng lợi thế cạnh tranh: Một hệ thống quản trị mục tiêu hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp rút ngắn khoảng cách giữa chiến lược và thực thi, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Phát triển bền vững: Bằng cách sử dụng các công cụ quản trị hiện đại, bạn sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Chi phí:
78,000,000 VND
Thời lượng:
18 Hours
Quốc gia:
Vietnam
Hồ Chí Minh, Vietnam
#No rank in QS World Rankings
Email:contact@PACE.edu.vn
Phone:028 3837 0208
Address:341 Nguyễn Trãi, Phường Cầu Ông Lãnh Ho Chi Minh City, Vietnam 70