Trưởng Phòng Sản Xuất

I. Mục tiêu công việc Quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất, chịu trách nhiệm về việc xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tuân thủ đúng kế hoạch, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. Công việc này bao gồm việc định hướng và quản lý toàn bộ quy trình từ khâu nghiên cứu, thiết kế, thử nghiệm, phát triển, sản xuất đến phân phối sản phẩm. II. Công việc chính 1, Xây dựng quy trình sản xuất - Xây dựng và hoàn thiện quy trình sản xuất, đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan như triển khai sản xuất, giám sát và kiểm soát chất lượng sản phẩm. 2, Lập kế hoạch giám sát sản xuất - Xây dựng kế hoạch giám sát sản xuất nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu về số lượng, tiến độ và chất lượng sản phẩm. 3, Triển khai kế hoạch sản xuất - Phân công công việc cụ thể cho từng bộ phận và đôn đốc nhân viên làm việc hiệu quả, đúng tiến độ và tuân thủ quy trình, đồng thời đảm bảo các tiêu chí đã đề ra. - Đề xuất các giải pháp để tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, chẳng hạn như bổ sung nhân lực tài năng, áp dụng công nghệ mới hoặc máy móc tự động hóa vào các phân xưởng trong quá trình triển khai sản xuất. 4, Quản lý trang thiết bị, nguyên vật liệu - Quản lý các trang thiết bị và cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp, thường xuyên kiểm tra để phát hiện và kịp thời sửa chữa, tránh làm gián đoạn quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo an toàn cho người lao động. 5, Quản lý chất lượng sản phẩm - Quản lý chất lượng sản phẩm bao gồm kiểm soát quy trình sản xuất, đảm bảo tính đồng nhất, tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm. Đồng thời, giám sát quá trình sản xuất để phát hiện và khắc phục các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm. 6, Quản lý chuỗi cung ứng - Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm các hoạt động từ việc mua nguyên vật liệu đến sản xuất và vận chuyển sản phẩm cho khách hàng. Đảm bảo các bên liên quan trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất và đối tác vận chuyển, tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm. Đồng thời, tối ưu hóa quá trình sản xuất và chuỗi cung ứng để tiết kiệm chi phí tối đa cho công ty. - Đảm bảo chuỗi cung ứng thông suốt từ đầu đến cuối, không làm gián đoạn quá trình sản xuất và cung ứng hàng hóa cho khách hàng. 7, Quản lý an toàn lao động - Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động. Tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn về an toàn lao động, cung cấp thiết bị bảo hộ cho nhân viên, đào tạo về an toàn lao động và tổ chức kiểm tra định kỳ để đảm bảo các hoạt động sản xuất được triển khai an toàn. - Phát hiện và khắc phục các vấn đề liên quan đến an toàn lao động trong quá trình sản xuất, đồng thời báo cáo về các sự cố, tai nạn lao động (nếu có). 8, Phát triển đội ngũ nhân viên - Lập kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ nhân viên, nâng cao trình độ và kỹ năng để thực hiện công việc tốt nhất. - Phối hợp với phòng tuyển dụng để tìm kiếm nhân lực tài năng cho các bộ phận. - Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, năng suất của các bộ phận để đưa ra quyết định tiếp nhận hoặc sa thải nhân viên nếu không đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp. 9, Nghiên cứu và Phát triển (R&D) - Nghiên cứu và đánh giá thị trường, người tiêu dùng, nắm bắt kỳ vọng và thị hiếu mua hàng để kịp thời điều chỉnh hoặc nghiên cứu và cung ứng các sản phẩm mới chất lượng, phù hợp và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. 10, Các nhiệm vụ khác - Phối hợp với các bộ phận khác để xây dựng văn hóa doanh nghiệp. - Đề xuất khen thưởng hoặc kỷ luật đối với nhân viên. - Tạo dựng và nuôi dưỡng môi trường làm việc an toàn, đảm bảo an toàn lao động.