Trợ Lý Quản Lý Tuân Thủ Môi Trường và Trách Nhiệm Doanh Nghiệp

Mục tiêu công việc:

- Tóm tắt ngắn gọn, chính xác mục đích của công việc và kết quả cuối cùng cần đạt được. Tập trung vào lý do công việc này tồn tại, không phải các hoạt động.

Tổng quan và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến môi trường, hệ thống quản lý hóa chất và trách nhiệm doanh nghiệp tại Hưng Yên.

Các lĩnh vực kết quả chính:

1. Quản lý hệ thống quản lý môi trường (EMS)

• Đảm bảo tất cả các yêu cầu pháp lý về môi trường và xả thải đều được biết đến và tuân thủ.

• Đảm bảo tất cả các báo cáo cho Tập đoàn và các Cục Bảo vệ Môi trường địa phương đều chính xác và kịp thời.

• Đảm bảo tất cả các chứng nhận, gia hạn và phê duyệt về môi trường luôn hợp lệ và được cập nhật.

• Quản lý và dẫn dắt tất cả các sáng kiến và dự án môi trường phù hợp với chiến lược toàn cầu, bao gồm nhưng không giới hạn ở việc kiểm tra nước thải ZDHC.

• Đảm bảo đại diện phù hợp của Coats tại bất kỳ cuộc họp chính phủ liên quan nào.

• Thực hiện kiểm toán nội bộ chéo EMS cho các đơn vị.

• Quản lý, phân tích dữ liệu bền vững để theo dõi hiệu suất và phối hợp với các bộ phận liên quan để cải thiện và đạt được mục tiêu.

• Quản lý hệ thống ISO 14001, ISO 50001.

• Đào tạo về tính bền vững, môi trường và tuân thủ cho nhân viên.

2. Quản lý hệ thống quản lý hóa chất (CMS):

• Có danh sách kiểm kê hóa chất được cập nhật.

• Quản lý hiệu quả hóa chất nguy hiểm và chất thải nguy hại.

• Đảm bảo việc lưu trữ, dán nhãn và xử lý hóa chất hiệu quả được thực hiện.

• Đảm bảo rằng tất cả các MSDS đều được cập nhật, chính xác và được lưu trữ ở các vị trí thích hợp.

• Đảm bảo Danh sách các chất bị hạn chế về hóa chất và vật liệu (CRSL và MSRL) hợp lệ và các kế hoạch hành động để thay thế hóa chất được thực hiện nếu cần thiết. Danh sách hóa chất hạn chế của Coats = những gì chúng tôi hứa với khách hàng - MRSL = Danh sách hóa chất hạn chế vật liệu = những gì chúng tôi yêu cầu từ các nhà cung cấp của mình.

3. Trách nhiệm doanh nghiệp:

• Thúc đẩy kiểm toán CR nội bộ và các kế hoạch hành động của khách hàng CAP: kết quả là cải thiện KPI tuân thủ nội bộ.

• Thực hiện kiểm toán thương hiệu và thúc đẩy CAP cùng với Thương hiệu để đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của Thương hiệu.

• Thực hiện kiểm toán nhà cung cấp và thúc đẩy CAP cùng với Nhà cung cấp để đảm bảo rằng các nhà cung cấp đáp ứng các yêu cầu của Tập đoàn.

• Xử lý các yêu cầu của khách hàng liên quan đến các cam kết RSL, khảo sát, bảng câu hỏi một cách kịp thời.

• Điều phối kiểm toán Quy tắc nhà cung cấp và làm việc với bộ phận mua hàng để thực hiện hiệu quả.

• Điều phối kiểm toán tuân thủ và môi trường bên ngoài cho cả Tập đoàn và NGO, và các bộ phận chính phủ. Dẫn dắt các kế hoạch hành động liên quan để hoàn thành và đảm bảo rằng chúng ta vượt qua bất kỳ cuộc kiểm toán cuối cùng nào.

• Báo cáo và phản hồi dữ liệu/thông tin thương hiệu, bao gồm Higg FEM, FDM; SLCP, EMeRet, IEEM, xác minh CIL, v.v.,

• Xử lý kiểm toán chứng nhận như GRS, BCI, Oeko-tex, v.v.,

• Đảm bảo báo cáo bền vững đúng thời gian và chính xác cho Tập đoàn.

• Tổ chức đào tạo CR cho các nhà cung cấp của Công ty và nội bộ Công ty.