Trợ lý Quản lý Bảo trì

1. Lập kế hoạch / Lên lịch bảo trì:

- Chuẩn bị lịch bảo trì, bao gồm các nhiệm vụ như làm sạch, bôi trơn và kiểm tra bằng SAP.

- Phân bổ nguồn lực cho lịch trình và lệnh sản xuất đã ban hành.

- Truyền đạt lịch bảo trì cho các nhóm sản xuất và kỹ thuật và các lĩnh vực hỗ trợ khác và phân bổ các nguồn lực cần thiết.

- Quyết định phân bổ nguồn lực cho bảo trì.

- Đảm bảo rằng lịch trình bảo trì định kỳ được thực hiện và các nhóm trong mỗi ca đang thực hiện các nhiệm vụ bảo trì tự động được giao cho họ.

- Hoàn thành tất cả các nhiệm vụ hành chính và SAP cần thiết để hỗ trợ quản lý chương trình bảo trì định kỳ.

- Cung cấp phản hồi về hiệu quả của các nhiệm vụ bảo trì định kỳ cho các nhóm ca và kỹ thuật và thảo luận và nhấn mạnh tầm quan trọng của sự không phù hợp và các vấn đề cần được giải quyết.

2. Quản lý Hệ thống Bảo trì:

- Tham gia vào việc tiếp nhận các hệ thống bảo trì mới hoặc thay đổi đối với hệ thống bảo trì hiện tại bất cứ khi nào cần thiết.

- Quản lý hệ thống bảo trì, do đó đảm bảo tính toàn vẹn của hoạt động và dữ liệu và sử dụng đúng hệ thống.

- Lập kế hoạch các nhiệm vụ bảo trì cần thiết bằng hệ thống bảo trì, do đó tạo ra các kế hoạch và lệnh sản xuất liên quan.

- Phát hành các báo cáo bảo trì, bao gồm các báo cáo do SAP tạo ra và truyền đạt các báo cáo cho các bên liên quan.

- Thu thập dữ liệu cần thiết trong hệ thống bảo trì. Thông tin và dữ liệu phải được kiểm tra tính chính xác và đầy đủ.

- Tiến hành xem xét dữ liệu bảo trì để xác định các chế độ hỏng hóc và nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề bảo trì và để xác định các vấn đề kịp thời.

- Bất cứ khi nào việc xem xét dữ liệu bảo trì cho thấy cần phải thực hiện một số công việc, thông tin này phải được thông báo cho nhóm kỹ thuật và đưa vào chương trình bảo trì theo lịch trình.

- Thúc đẩy việc ban hành kịp thời các thông báo bảo trì và các biện pháp bảo trì tốt nhằm ngăn ngừa, giảm thiểu và giảm hoặc loại bỏ các vấn đề ô nhiễm, bao gồm cả việc quản lý chất thải, khí thải và chất thải thích hợp giữa các nhóm làm việc.

3. Khác:

- Lập kế hoạch chiến lược, theo dõi, kiểm tra ATO, PTE để tuân theo các hướng dẫn của Khu.

- Xây dựng kế hoạch sử dụng nhà cung cấp phụ tùng thay thế địa phương để giảm thiểu chi phí và giảm lượng hàng tồn kho theo hướng dẫn từ Khu.

- Hợp tác với các bộ phận khác để lập kế hoạch phát triển cho VSA để cải thiện chi phí và năng suất.

- Hợp tác với các bộ phận khác để lập kế hoạch cho máy móc tốt hơn máy móc mới để đảm bảo máy móc hoạt động ở hiệu suất cao nhất.

4. Hỗ trợ kỹ thuật:

- Đề xuất cải tiến kỹ thuật để vận hành thiết bị hiệu quả.

- Đóng góp giải pháp cải tiến, quy trình tự động hóa để đảm bảo thiết bị và máy móc hoạt động hiệu quả, chất lượng và tiết kiệm chi phí.

- Quản lý và kiểm soát ngân sách của bộ phận kỹ thuật để cung cấp hỗ trợ tuyệt vời với chi phí tối ưu bằng cách chia sẻ phụ tùng thay thế, nhà cung cấp địa phương, nhà cung cấp ký gửi, liên minh nhà cung cấp.