I. Quản lý Thương hiệu:
- Doanh số: Đạt được các chỉ tiêu doanh số được giao theo kế hoạch. Quản lý và phân tích doanh thu thông qua các báo cáo doanh số hàng ngày/hàng tuần/hàng tháng/hàng năm và thực hiện các thay đổi đối với kế hoạch/chiến lược bán hàng và marketing khi cần thiết để cải thiện hiệu quả kinh doanh và tăng doanh số. Tăng doanh thu thông qua việc phát triển các chiến lược phát triển kinh doanh phù hợp với tầm nhìn của công ty.
- Sản phẩm: Quản lý hàng tồn kho, vòng quay hàng tồn kho, cũng như phòng ngừa mất mát và trộm cắp tại các cửa hàng thuộc sự giám sát của bạn. Đảm bảo rằng việc quản lý và giám sát nhân viên cấp dưới tuân theo các tiêu chuẩn tốt nhất trong việc trưng bày hàng hóa trong cửa hàng và tổ chức, lưu trữ và bảo quản hàng hóa trong kho. Chịu trách nhiệm mua các sản phẩm theo mùa tại showroom của thương hiệu (nếu được yêu cầu).
- Quản lý Hình ảnh Thương hiệu: Đảm bảo tất cả các cửa hàng luôn sạch sẽ, được sắp xếp theo tiêu chuẩn và được trang bị đầy đủ các thiết bị và máy móc hoạt động trong giờ mở cửa. Không để máy tính xách tay trên quầy thu ngân.
II. PR & Marketing:
Phát triển chiến lược quảng bá thương hiệu.
Thực hiện, điều phối, giám sát việc thực hiện các kế hoạch PR & marketing, các chương trình khuyến mãi, các chiến dịch quảng cáo từ đầu đến cuối.
Đề xuất và thực hiện việc tổ chức các sự kiện để nâng cao nhận thức về thương hiệu, marketing đến các khách hàng mục tiêu và tăng doanh số cho các cửa hàng.
III. Khác:
Xây dựng các quy định, quy trình và quy trình để phục vụ hoạt động hàng ngày.
Hoàn thành tất cả các báo cáo bắt buộc theo yêu cầu của thương hiệu và công ty và gửi các báo cáo hàng tuần, hàng tháng, hàng quý và hàng năm trong thời hạn quy định.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do cấp trên giao.
