Quản Lý Phòng Nghiên Cứu Thị Trường (Lĩnh Vực Bất Động Sản)

1. Xây dựng và quản lý chiến lược nghiên cứu thị trường:

- Xây dựng kế hoạch tổng thể và định hướng chiến lược cho việc nghiên cứu thị trường ở từng giai đoạn phát triển của dự án (từ giai đoạn ý tưởng ban đầu đến khi sản phẩm hoàn thiện và bán hàng).

- Duyệt, hướng dẫn và theo dõi việc thực hiện các nghiên cứu chuyên sâu theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo.

2. Phân tích và đề xuất chiến lược sản phẩm, kinh doanh:

- Đánh giá dữ liệu về thị trường, khách hàng và đối thủ để đưa ra đề xuất về cơ cấu sản phẩm, chính sách giá và chính sách bán hàng tối ưu.

- Tư vấn cho Ban Lãnh đạo về các phương án điều chỉnh chiến lược phù hợp với sự thay đổi của thị trường.

3. Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống báo cáo nghiên cứu thị trường:

- Thiết kế cấu trúc báo cáo chuẩn để phục vụ cho các cấp quản lý.

- Triển khai hệ thống bảng điều khiển dữ liệu tự động (kết hợp với bộ phận CNTT nếu cần thiết).

4. Quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên:

- Xây dựng cơ cấu tổ chức của phòng, phân công nhiệm vụ rõ ràng.

- Đào tạo, hướng dẫn và phát triển chuyên môn cho đội ngũ nghiên cứu viên.

5. Phối hợp với các Phòng/Ban khác trong Công ty:

- Là người liên lạc chính để phối hợp chặt chẽ với các bộ phận như Phát triển dự án, Kinh doanh, Truyền thông,... để đảm bảo thông tin thị trường được khai thác và sử dụng hiệu quả.

6. Báo cáo và thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo:

- Thực hiện báo cáo định kỳ, báo cáo đột xuất; chuẩn bị tài liệu trình bày cho các cuộc họp chiến lược.