Quản Lý Nhân Sự & Hành Chính

1. Năng suất nhân lực: Cung cấp dữ liệu cho kế hoạch và ngân sách nhân lực, tập trung vào năng suất và tối ưu hóa sử dụng nhân lực. Xác định các vấn đề và khoảng trống trong quy trình để cải thiện sự phù hợp và giảm thiểu sự dư thừa. 2. Quản lý tài năng: Tuyển dụng và phát triển các ứng viên tiềm năng cho các vị trí quan trọng. Điều hành quy trình quản lý hiệu suất, bao gồm thiết lập mục tiêu, thảo luận về hiệu suất, đánh giá hàng năm và quản lý hậu quả. Hướng dẫn và huấn luyện các quản lý nhân sự ở các giai đoạn khác nhau của quy trình quản lý hiệu suất và theo dõi tiến độ. 3. Xây dựng năng lực: Phát triển các sáng kiến đào tạo và phát triển để nâng cao năng suất, năng lực và chất lượng. Tổ chức các buổi học, hội thảo và hội nghị để nâng cao kỹ năng chuyên môn và hành vi của nhân viên. 4. Quan hệ lao động và hoạt động nhân sự: Thực hiện các hoạt động Quan hệ Lao động (Tư vấn, Điều tra, Hướng dẫn, Quản lý xung đột - Cá nhân, Cá nhân & nhóm/người giám sát). Hoạt động vận hành nhân sự - Gia nhập, Lên kế hoạch làm việc, Thủ tục nghỉ việc, Bảng lương và hoạt động C&B. Thiết kế và phát triển các chính sách, quy trình và công cụ nhân sự. Tư vấn cho Ban quản lý về cách sử dụng tốt nhất các công cụ này. Quan hệ Lao động - Thỏa thuận và liên lạc với các cơ quan địa phương và các ngành công nghiệp lân cận. Quản lý lao động hợp đồng - Sắp xếp lao động, tuân thủ và hiệu quả chi phí. 5. Tham gia của nhân viên: Xây dựng, thiết kế và triển khai các chương trình/sáng kiến nhân sự với các nhà quản lý kinh doanh về nâng cao trải nghiệm của nhân viên, các sáng kiến xây dựng nhóm, giải quyết các vấn đề/khiếu nại của nhân viên một cách chủ động. 6. Quản lý hành chính và tuân thủ: Giám sát hoạt động hành chính văn phòng chung, bao gồm lịch trình nội bộ, các sự kiện văn phòng. Đảm bảo hoạt động trơn tru và hiệu quả của căng tin nhà máy. Quản lý tài liệu và giấy phép pháp lý của công ty.