Quản Lý Dự Án (Thời Trang Bán Lẻ, Thị Trường Mỹ)

MÔ TẢ CÔNG VIỆC Crossian là một công ty thương mại điện tử phát triển nhanh chóng, định hướng công nghệ. Đằng sau thành công của chúng tôi là đội ngũ nhân viên. Là một công ty khởi nghiệp được thành lập vào năm 2020, chúng tôi đã tạo ra một môi trường năng động và có nhịp độ nhanh, cho phép nhân viên của chúng tôi đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình tích lũy hơn 1000% trong 3 năm qua. Nhiệm vụ của chúng tôi bây giờ là xây dựng các thương hiệu trực tiếp đến người tiêu dùng và tăng giá trị vòng đời khách hàng. Chúng tôi đang tìm kiếm một Quản lý Dự án có định hướng kết quả và tư duy chiến lược với thành tích đã được chứng minh trong quản lý dự án và vận hành xuất sắc. Trong vai trò này, bạn sẽ chịu trách nhiệm lãnh đạo các sáng kiến quan trọng, quản lý các dự án phức tạp và thúc đẩy những cải tiến liên tục trong các hoạt động của chúng tôi trong phát triển sản phẩm. Bạn sẽ cộng tác đa chức năng, sử dụng dữ liệu để xác định các yêu cầu và hướng dẫn việc ra quyết định. Khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp, lãnh đạo các nhóm đa chức năng và mang lại kết quả chất lượng cao trong thời hạn chặt chẽ sẽ là chìa khóa thành công của bạn.

BẠN SẼ LÀM GÌ 1. Lãnh Đạo Chiến Lược trong Vận Hành • Thúc đẩy lập kế hoạch theo mùa bằng cách điều chỉnh lộ trình sản phẩm với các mục tiêu của nhóm, xu hướng thị trường và lịch phát triển. • Tối ưu hóa quy trình vận hành để cải thiện thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, quy trình làm việc và phân bổ nguồn lực. • Báo cáo tiến độ và thông tin chi tiết cho quản lý cấp trên, cung cấp các bản cập nhật dựa trên dữ liệu và điều chỉnh kết quả đầu ra của nhóm với các mục tiêu kinh doanh chiến lược.

2. Quản Lý Nhóm • Tư vấn cho Điều Phối Viên Dự Án trong việc quản lý nhiệm vụ của nhóm và khối lượng công việc dựa trên thời gian biểu dự án, điểm mạnh cá nhân và năng lực để ngăn ngừa kiệt sức và đảm bảo sự xuất sắc trong các sản phẩm bàn giao. • Tạo điều kiện giao tiếp và cộng tác, đảm bảo các nhà thiết kế và điều phối viên thống nhất về các mục tiêu, cột mốc và sự phụ thuộc của dự án. • Theo dõi hiệu suất và tinh thần của nhóm, đồng thời duy trì một môi trường làm việc hiệu quả và có động lực. • Thúc đẩy sự phát triển của nhóm bằng cách cố vấn cho các thành viên trẻ, cung cấp phản hồi thường xuyên và hỗ trợ sự phát triển kỹ năng.

3. Theo Dõi Thời Gian & Rủi Ro • Giám sát thời gian biểu dự án, vạch ra tất cả các giai đoạn từ ý tưởng đến khi ra mắt, bao gồm thiết kế, lấy mẫu và sản xuất. • Thực hiện kiểm tra thường xuyên và xem xét trạng thái với Điều Phối Viên Dự Án để theo dõi tiến độ và các tắc nghẽn. • Giảm thiểu rủi ro một cách chủ động bằng cách xác định các vấn đề tiềm ẩn và tạo các kế hoạch dự phòng dựa trên kịch bản để cho phép xoay trục nhanh nhẹn mà không làm gián đoạn thời gian biểu tổng thể hoặc chất lượng sản phẩm.

4. Quản Lý Các Bên Liên Quan • Dẫn đầu sự phối hợp giữa các nhóm Phát Triển Sản Phẩm, Chuỗi Cung Ứng và Tiếp Thị để đảm bảo nhu cầu tiếp cận thị trường của Tiếp Thị và kế hoạch năng lực của SCE được tích hợp sớm trong quá trình phát triển. • Quản lý các ưu tiên của nhóm, các ràng buộc hoạt động và khả năng của nhà cung cấp để thúc đẩy các kế hoạch rõ ràng, khả thi. • Thiết lập nhịp điệu giao tiếp có cấu trúc (ví dụ: kiểm tra đa chức năng hàng tuần, đánh giá cột mốc) để đảm bảo tính minh bạch và giải quyết vấn đề nhanh chóng.

5. Quản Lý Ngân Sách & Chi Phí • Lập kế hoạch và theo dõi ngân sách dự án trong suốt chu kỳ phát triển sản phẩm. • Dự báo và theo dõi chi phí theo danh mục, gắn cờ các khoản vượt chi tiềm năng và đề xuất các điều chỉnh. • Xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí thông qua các chiến lược thiết kế theo chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng. • Báo cáo tình trạng ngân sách cho các bên liên quan, kết nối các quyết định chi tiêu với kết quả kinh doanh.