Quản Lý Dự Án

Quản lý dự án chịu trách nhiệm tổ chức nhóm Phát triển Phần mềm và quản lý quy trình phát triển của nhiều dự án phần mềm. Quản lý dự án báo cáo cho Quản lý giao hàng về tất cả các vấn đề liên quan đến các dự án phần mềm và có quyền đối với tất cả các nhiệm vụ phát triển phần mềm trong dự án của mình và các thành viên trong nhóm của mình.

- Quản lý dự án phát triển phần mềm bao gồm nhưng không giới hạn ở lập kế hoạch dự án, lập ngân sách dự án, quản lý nguồn lực, quản lý rủi ro, quản lý chất lượng.

- Phối hợp với người quản lý nguồn lực, bán hàng, ngoài khơi, khách hàng về yêu cầu nhân sự và Kiến trúc sư kỹ thuật về vấn đề kỹ thuật của dự án.

- Phối hợp với các bên liên quan khác của dự án như khách hàng, QA, QC, v.v. để đảm bảo rằng các dự án đáp ứng các yêu cầu và sự hài lòng của khách hàng.

- Quản lý ngân sách dự án thông qua báo giá và bảng chấm công hàng tháng.

- Tổ chức một nhóm đoàn kết nơi tất cả các thành viên trong nhóm có thể giao tiếp và đóng góp vào các hoạt động được giao.

- Tham gia vào điểm kiểm tra hàng quý và đánh giá hàng năm cho tất cả các thành viên trong dự án.

- Tham gia chuẩn bị và tổ chức đón tiếp khách hàng.

- Hỗ trợ đấu thầu bao gồm nhưng không giới hạn ở việc thu thập yêu cầu, cung cấp ước tính và lập kế hoạch.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do BOD yêu cầu.