Quản Lý Cửa Hàng Bán Lẻ

1. Quản lý tổng thể và chịu trách nhiệm về doanh số kênh bán lẻ:

• Đảm bảo hoạt động của các cửa hàng diễn ra trơn tru, tuân thủ quy trình và tiêu chuẩn dịch vụ.

• Theo dõi hiệu quả kinh doanh của từng cửa hàng, đưa ra các kế hoạch cải tiến, mở rộng hoặc tối ưu hóa.

• Quản lý ngân sách, chi phí vận hành và đề xuất các biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí.

2. Xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng:

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý cửa hàng và nhân viên bán hàng.

• Thiết lập chỉ tiêu, theo dõi hiệu suất và xây dựng cơ chế, chính sách.

• Xây dựng văn hóa dịch vụ khách hàng tích cực trong toàn hệ thống.

3. Tìm kiếm và mở rộng hệ thống cửa hàng mới:

• Nghiên cứu thị trường, đánh giá tiềm năng khu vực và đề xuất địa điểm mở cửa hàng mới dựa trên các yếu tố: mật độ dân cư, lưu lượng khách, đối thủ cạnh tranh và chi phí thuê.

• Làm việc với đối tác, chủ mặt bằng, trung tâm thương mại để đàm phán hợp đồng, điều kiện thuê và các điều khoản pháp lý liên quan.

• Phối hợp với đối tác thiết kế và nhà thầu để đảm bảo thi công đúng tiến độ, thiết kế và tiêu chuẩn thương hiệu.

• Đảm bảo các cửa hàng duy trì hình ảnh và trải nghiệm khách hàng nhất quán theo tiêu chuẩn thương hiệu.