Quản Lý Cấp Cao Hoạch Định Nguồn Cung

TÓM TẮT VAI TRÒ

Vai trò này là nguồn lực tập trung để lập kế hoạch và quản lý kế hoạch cung cấp để đáp ứng nhu cầu thị trường với chi phí tối ưu, sử dụng hiệu quả tài sản của công ty. Vai trò Lập kế hoạch cung cấp cụ thể cho Lá nhập khẩu, Bộ dụng cụ, CRT cho LF, Lập lịch hàng tháng/hàng tuần cho Việt Nam.

Vai trò này phối hợp với các chức năng chéo, các thực thể chéo và Trung tâm lập kế hoạch (trên thị trường) để đảm bảo cung cấp OTIF (Đúng giờ và Đầy đủ) Lá cho PMD ở Việt Nam và cung cấp OTIF Lá, Bộ dụng cụ, CRT cho LF mà không bị gián đoạn trong cung cấp.

TRÁCH NHIỆM

Kinh doanh:

• Chịu trách nhiệm lập kế hoạch cung cấp Lá nhập khẩu, Bộ dụng cụ và CRT nhập khẩu cho các nhà máy được cấp phép.

• Chịu trách nhiệm lãnh đạo Tổng Giá trị Được công nhận (Kế hoạch hàng năm về Bộ dụng cụ & FG).

• Hỗ trợ Giám đốc Chuỗi Cung ứng đạt được các mục tiêu/KPI kinh doanh.

• Tham gia vào quy trình S&OP và cuộc họp đánh giá Cung cấp.

• Chịu trách nhiệm phân tích rủi ro về cung so với cầu, điều phối & mô phỏng lập kế hoạch tình huống để đề xuất kế hoạch và các lựa chọn thay thế khả thi để đưa ra quyết định.

• Làm việc/Đàm phán với các bên liên quan bên ngoài: các nhà máy được cấp phép, nhà cung cấp, đối tác kinh doanh để hỗ trợ việc thực hiện mục tiêu kinh doanh.

• Làm việc chặt chẽ với việc lập kế hoạch trên thị trường để đảm bảo nguồn cung cấp Lá/CRT bền vững với các rủi ro đã được tính toán.

• Người đóng góp chính trong cách làm việc của IWS và các sáng kiến cải tiến liên tục theo Trụ cột Mạng lưới Cung ứng.

• Thành viên nhóm dự án cho NPI và các dự án đặc biệt khác liên quan đến Chuỗi cung ứng để đảm bảo việc cung cấp OTIF.

• Chịu trách nhiệm về Hậu cần & Kho bãi trong Nhà máy PMD.

Mọi người:

• Xây dựng mối quan hệ làm việc hợp tác bền chặt trong Nhóm Lãnh đạo Chức năng;

• Mối quan hệ làm việc bền chặt với các nhân viên đa chức năng;

• Phát triển con người thông qua huấn luyện, phát triển & thực hiện các kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhóm;

• Tự phát triển bằng cách thực hiện phân tích khoảng cách năng lực (khả năng lãnh đạo & năng lực chức năng), sau đó chủ động thúc đẩy kế hoạch phát triển để đảm bảo các cấp độ kỹ năng và kiến thức đáp ứng được kỳ vọng;

• Chịu trách nhiệm về các tiêu chuẩn cao về cung cấp, đúng giờ và đầy đủ;

• Thể hiện khả năng lãnh đạo trong việc tham gia với các bên liên quan chính thông qua các hành vi và thái độ phù hợp với các nguyên tắc chỉ đạo.