Phó Giám đốc Điều hành sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình hướng đi chiến lược của One IBC, thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường sự hiện diện trên thị trường toàn cầu của công ty. Người đảm nhiệm vị trí này sẽ làm việc chặt chẽ với Giám đốc Điều hành để đảm bảo tăng trưởng bền vững, hoạt động xuất sắc và cung cấp dịch vụ ở mức cao.
❖ Trách nhiệm chính:
- Lãnh đạo Chiến lược
- Xác định và thực hiện tầm nhìn chiến lược và các mục tiêu dài hạn của công ty.
- Phát triển và thực hiện các chiến lược của công ty để thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, cải thiện hiệu quả chi phí và mở rộng phạm vi thị trường, đồng thời đảm bảo tuân thủ mạnh mẽ và quản trị hoạt động.
- Dẫn dắt các sáng kiến nhằm nâng cao khả năng thành lập doanh nghiệp, tư vấn tài chính và dịch vụ thuế quốc tế của công ty để đáp ứng nhu cầu thị trường toàn cầu.
- Giám sát Hoạt động
- Lãnh đạo, quản lý và cố vấn các trưởng bộ phận trên sáu chức năng cốt lõi.
- Thiết lập các mục tiêu hoạt động rõ ràng và KPIs cho từng bộ phận, đảm bảo phù hợp với các mục tiêu chiến lược của công ty.
- Dẫn dắt các nhóm đa chức năng để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh thông qua chuyển đổi kỹ thuật số (ví dụ: hệ thống CRM & nền tảng ERP), đảm bảo tích hợp liền mạch công nghệ để nâng cao hiệu quả và cung cấp dịch vụ.
- Tăng trưởng Doanh thu và Mở rộng Thị trường
- Thiết kế và thực hiện các chiến lược sáng tạo để tăng doanh thu và thu hút khách hàng mới.
- Tận dụng chuyên môn trong lĩnh vực thành lập doanh nghiệp, dịch vụ tài chính và thuế quốc tế để mở rộng danh mục dịch vụ của công ty.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ bền chặt với các đối tác quốc tế để khám phá các cơ hội thị trường mới.
- Tối ưu hóa Chi phí
- Thường xuyên đánh giá ngân sách và chi phí hoạt động để xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí.
- Tận dụng phân tích nâng cao và thông tin chi tiết dựa trên AI để nâng cao việc phân bổ nguồn lực, tối ưu hóa quy trình làm việc và cải thiện hiệu quả chi phí trong khi vẫn duy trì chất lượng dịch vụ.
- Đàm phán với các nhà cung cấp và đối tác để tối ưu hóa chi phí mua sắm và dịch vụ.
- Quản lý Hiệu suất
- Phát triển đội ngũ lãnh đạo bằng cách cố vấn các nhà quản lý cấp cao, nuôi dưỡng văn hóa định hướng kết quả và triển khai các chương trình học tập liên tục.
- Theo dõi các chỉ số hiệu suất bằng cách sử dụng phương pháp ra quyết định dựa trên dữ liệu để đảm bảo cải tiến liên tục.
- Cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển để đảm bảo các nhóm luôn phù hợp với các xu hướng thị trường đang phát triển.
- Tương tác với các Bên liên quan
- Đại diện cho công ty trong các cuộc tương tác với các bên liên quan, đối tác và khách hàng.
- Củng cố mối quan hệ với các đối tác hiện tại đồng thời xác định và nuôi dưỡng các liên minh chiến lược mới.
- Tương tác với các cơ quan quản lý, hiệp hội ngành và đối tác doanh nghiệp để củng cố vị thế thị trường của One IBC và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp toàn cầu.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Giám đốc Điều hành
