o Công tác Giải phóng mặt bằng (GPMB):
- Kiểm tra, rà soát các vấn đề phát sinh liên quan đến mặt bằng, kịp thời báo cáo lên cấp quản lý trực tiếp để đề xuất phương án giải quyết.
- Lập báo cáo định kỳ và đột xuất về công tác GPMB.
o Công tác quản lý chất lượng:
- Kiểm tra, đôn đốc thường xuyên công tác quản lý chất lượng của Nhà thầu, công tác giám sát của Tư vấn giám sát (TVGS) thuộc phạm vi gói thầu mình phụ trách.
- Báo cáo các sự cố không phù hợp về chất lượng công trình.
- Kiểm tra vật liệu đưa vào Dự án, đảm bảo phù hợp với vật liệu đã được phê duyệt.
o Công tác Quản lý tiến độ:
- Kiểm tra, rà soát tiến độ do Nhà thầu trình.
- Đôn đốc các Nhà thầu mình phụ trách thực hiện công việc theo kế hoạch đã thống nhất, phù hợp với tiến độ tổng thể, lập báo cáo tiến độ định kỳ và đột xuất.
o Công tác quản lý khối lượng:
- Thực hiện công tác tổng hợp, rà soát khối lượng thực hiện theo tuần, tháng, quý, năm; Kiểm tra khối lượng thanh toán các gói thầu.
o Công tác An toàn lao động (ATLĐ), Vệ sinh môi trường (VSMT), Phòng cháy chữa cháy (PCCC):
- Thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở công tác ATLĐ, VSMT, PCCC của các Nhà thầu và TVGS, báo cáo đề xuất xử lý kịp thời các trường hợp vi phạm.
o Các nhiệm vụ liên quan khác theo sự phân công của cấp trên:
- Công tác thiết kế: Hỗ trợ trưởng văn phòng (VP) rà soát hồ sơ thiết kế kỹ thuật bản vẽ thi công (TKBVTC) và bản vẽ phối cảnh (BPTC) của gói thầu mình phụ trách.
- Nghiệm thu bàn giao công trình dự án.
- Lập các báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo và các phòng ban, đơn vị, cơ quan chức năng (khi được chỉ đạo).
