1. Quản lý hoạt động bán hàng:
- Am hiểu quy mô thị trường.
- Xác định số lượng cửa hàng trung bình mỗi ngày trên mỗi nhân viên, lên lịch trình và tần suất cho tuyến bán hàng.
- Nắm bắt đầy đủ thông tin của từng cửa hàng.
- Hiểu rõ về các đối thủ cạnh tranh trong khu vực quản lý.
- Phân loại cửa hàng để áp dụng phương pháp bán hàng hiệu quả nhất.
- Quản lý kênh bán hàng.
- Thiết lập zone, route và delivery phù hợp nhất.
2. Xây dựng kế hoạch phát triển thị trường:
- Lập kế hoạch triển khai chiến lược cho nhãn hàng và SKU.
- Xây dựng Target, chỉ thị, thực hiện one-to-one, hỗ trợ và thúc đẩy nhân viên hoàn thành kế hoạch đã đề ra.
- Lập kế hoạch bao phủ thị trường.
- Lập kế hoạch trưng bày sản phẩm.
- Lập kế hoạch hoàn thành chỉ tiêu doanh số và KPI.
3. Thúc đẩy thực hiện kế hoạch:
- Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng.
- Giám sát chất lượng, đánh giá kết quả công việc, thúc đẩy và hướng dẫn nhân viên bán hàng hoàn thành nhiệm vụ.
- Đào tạo nhân viên mới về công ty, dịch vụ khách hàng và các nhiệm vụ công việc.
- Kết nối với khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ.
- Đào tạo về các hoạt động cơ bản và hỗ trợ nhân viên bán hàng tại thị trường.
Full-time
Công Ty
8 việc làm đang hoạt động
Ngành:
Sẵn sàng ứng tuyển?
Nộp hồ sơ của bạn ngay bây giờ và tiếp tục bước tiếp theo trong hành trình nghề nghiệp của bạn.
Việc Làm Tương Tự