Giám Đốc Phát Triển Các Chương Trình Kinh Doanh

Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của các Chương trình kinh doanh. Triển khai các chiến lược, kế hoạch kinh doanh và xây dựng, phát triển mối quan hệ với các đối tác kinh doanh liên quan đến các Chương trình kinh doanh được phân công.

1. Mô tả công việc:

Xây dựng chiến lược, mục tiêu kinh doanh

• Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển các chương trình kinh doanh phù hợp với mục tiêu kinh doanh tổng thể của tổ chức.

• Quy hoạch tổng thể các chương trình kinh doanh bao gồm: Quy hoạch kênh bán, mô hình, đối tác, hàng hóa, CVP/Offering theo segment; Thiết kế và quy hoạch chi tiết.

• Xác định và xây dựng mối quan hệ chiến lược với các đối tác tiềm năng để mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động của chương trình kinh doanh.

• Phát triển kế hoạch kinh doanh chi tiết và chiến lược thâm nhập thị trường cho từng đối tác và sản phẩm/dịch vụ cụ thể.

• Xây dựng mô hình tài chính toàn diện cho các chương trình kinh doanh để đánh giá tính khả thi và dự báo lợi nhuận.

• Thiết kế và triển khai các chương trình thử nghiệm (pilot) và ra mắt (launching) để kiểm tra tính khả thi và hiệu quả của các chương trình kinh doanh.

• Quản trị hiệu quả hoạt động, rủi ro và tối ưu hóa quy trình kinh doanh của các chương trình.

• Phát triển thị trường và thúc đẩy tăng trưởng doanh số cho các chương trình kinh doanh.

• Đánh giá hiệu quả của các chương trình kinh doanh và đề xuất các biện pháp cải tiến hoặc mở rộng quy mô.

Xây dựng cơ cấu tổ chức:

• Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo nguồn lực được phân bổ hiệu quả và các hoạt động được triển khai đồng bộ cho chương trình.

• Xây dựng và đề xuất cải tiến quy trình triển khai chương trình kinh doanh, bao gồm các bước từ lên ý tưởng, lập kế hoạch, thực hiện, đến đánh giá kết quả.

• Thiết lập và quản lý ngân sách cho các chương trình kinh doanh, bao gồm cả chi phí triển khai, chi phí marketing, và các khoản đầu tư khác.

Phát triển đội ngũ

• Lãnh đạo, chỉ đạo các CBNV trong phạm vi quản lý.

• Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Đơn vị phụ trách.

• Thực hiện quản lý, thiết lập mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc của CBNV trong đơn vị.

Truyền tải giá trị văn hóa cho tổ chức

• Thúc đẩy sự phát triển văn hóa và tinh thần đội nhóm theo văn hóa tổ chức của Tập Đoàn.