Chuyên Viên Đào Tạo Kinh Doanh (Ngành Ngân Hàng/Tài Chính)

• Hướng dẫn hội nhập: Đảm bảo nhân viên mới được đào tạo để chuẩn bị cho vai trò của họ

• Huấn luyện: Cung cấp huấn luyện dựa trên kỹ năng cho nhân viên để giúp họ đạt được mục tiêu

• Đào tạo: Phát triển và thực hiện các chương trình đào tạo cho nhân viên kinh doanh, bao gồm các chương trình phát triển chuyên môn

• Thực hiện phân tích khoảng cách kỹ năng để xác định các lĩnh vực cần cải thiện

• Thiết kế chương trình đào tạo trong phạm vi thời gian và ngân sách

• Sản xuất tài liệu giáo dục vật lý và kỹ thuật số (ví dụ: video và nghiên cứu điển hình)

• Đánh giá hiệu suất: Điều phối các buổi đánh giá hiệu suất cá nhân và nhóm với người quản lý TLS, thảo luận về điểm mạnh và điểm yếu, đồng thời theo dõi các mục tiêu bán hàng và huấn luyện họ cụ thể dựa trên kết quả bán hàng thực tế của họ

• Phản hồi: Thu thập phản hồi từ người quản lý và lãnh đạo TLS về các khóa đào tạo để cải thiện nội dung và cách đào tạo

• Báo cáo: Báo cáo về tác động của các chương trình đào tạo, chẳng hạn như hiệu quả bán hàng và hiệu quả của các chương trình đào tạo.

• Liên hệ với các giảng viên bên ngoài hoặc các chuyên gia trong ngành và tổ chức các hội thảo

• Duy trì hồ sơ cập nhật về tài liệu đào tạo, chương trình giảng dạy và chi phí